นายจ้างมองหาอะไรในผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง?

การบริหารงานก่อสร้างน่าจะเกิดขึ้นได้ในอีกไม่กี่ปีข้างหน้า สำนักสถิติแรงงานระบุว่าตำแหน่งของผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างคาดว่าจะเพิ่มขึ้น 16% ระหว่างปี 2012-2022 ซึ่งเป็นอัตราการเติบโตที่รวดเร็วกว่าค่าเฉลี่ยในประเทศที่ 11%

หากคุณกำลังมองหางานบริหารงานก่อสร้าง (หรือถ้าคุณอยากรู้เกี่ยวกับตำแหน่งนี้) คุณก็ไม่ใช่คนเดียว

แต่สิ่งที่เกิดขึ้นในการเป็นผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างและสิ่งที่คุณคาดหวังจากงาน?

ด้านล่างนี้ฉันจะแบ่งแยกลึกหนาบางของการบริหารงานก่อสร้างเพื่อให้คุณสามารถตัดสินใจได้ว่าเหมาะสมหรือไม่

การจัดการงานก่อสร้างด้วยตัวเลข

ลองตอบคำถามที่ปลายลิ้นของทุกคน: เท่าไหร่ที่คุณสามารถทำได้?

รายงาน BLS พบว่าค่ามัธยฐานในปี 2012 อยู่ที่ $ 82,790 สูงสุด 10% ได้รับ $ 144, 520+ แต่แม้ต่ำสุด 10% อาจคาดหวังว่าจะได้ $ 50,000 หรือมากกว่า

การศึกษาอย่างเป็นทางการไม่จำเป็น แต่เป็นที่ต้องการมากขึ้น ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างจำนวนมากเริ่มทำงานในฐานะช่างประปาหรือผู้รับเหมาทั่วไปและได้ใช้ประสบการณ์การทำงานในการทำงานในสนาม อื่น ๆ ได้รับปริญญาตรีในด้านสถาปัตยกรรมวิศวกรรมศาสตร์การก่อสร้างหรือสาขาที่เกี่ยวข้องและติดตามการศึกษาของพวกเขาด้วยการฝึกงาน นายจ้างส่วนใหญ่จะพิจารณาผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างที่มีวุฒิการศึกษาระดับ ป.ล. และประสบการณ์การทำงานที่ดี

ทักษะการจัดการงานก่อสร้าง

ผู้จัดการโครงการมีโครงการก่อสร้างตั้งแต่ต้นจนจบทำให้ผู้รับผิดชอบในการสร้างความมั่นใจว่าโครงการมีความเป็นไปได้การออกแบบทั้งหมดสอดคล้องกับโครงการ ได้รับการจัดการอย่างถูกต้องโครงการยังคงอยู่ในงบประมาณและในขอบเขตเวลามีการจัดการอย่างถูกต้องผู้รับเหมาทำผลงานได้อย่างปลอดภัยและผลิตภัณฑ์สิ้นคุณภาพ

สรุปผู้จัดการด้านการก่อสร้างเป็นส่วนสำคัญของโครงการก่อสร้าง

ดังนั้นในการสมัครเข้ารับการบริหารงานก่อสร้างผู้สมัครควรมุ่งเน้นไปที่คุณลักษณะหลักห้าประการดังต่อไปนี้

ทักษะการจัดการโครงการ

1. : สามารถแสดงประวัติการจัดการตารางเวลาการประสานงานการประชุมการทำงานร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและการเจรจาต่อรองข้อตกลง ทักษะการสื่อสาร
2. : ผู้ฟังและผู้สื่อสารที่แข็งแกร่งสามารถทำงานร่วมกับผู้อื่นในทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพและทำหน้าที่เป็นตัวแทนของ บริษัท ต่อผู้มีส่วนได้เสีย ทักษะการจัดการเอกสาร
3. : ต้องสามารถเขียนและปฏิบัติตามเอกสารผ่านการเสนอราคางานรายงานและข้อเสนอแนะและต้องสามารถเข้าใจข้อกำหนดในสัญญาและมาตรฐานการก่อสร้างได้ ความสามารถทางเทคนิค
4. : ต้องสามารถตีความภาพวาดทางเทคนิคได้ ทักษะซอฟต์แวร์และประสบการณ์ในการทำงานร่วมกัน (เช่นความคุ้นเคยกับโทรศัพท์สมาร์ทที่ขรุขระและซอฟต์แวร์การจัดการงานก่อสร้าง) ทักษะการวิเคราะห์
5. : สามารถ "ม้วนด้วยการชกมวย"จัดการกับความล่าช้าที่ไม่คาดคิดจัดการวัสดุและเก็บโครงการในบรรทัด การรับรองเพิ่มเติม

บางรัฐเช่นเซาท์แคโรไลนาต้องการให้ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างได้รับการรับรองเพื่อดูแลโครงการก่อสร้างสาธารณะ ตรวจสอบกับรัฐของคุณเพื่อดูว่าเงื่อนไขนี้ใช้ได้กับคุณหรือไม่

มิเช่นนั้นการรับรองที่เป็นตัวเลือกในด้านการบริหารงานก่อสร้างเป็นอีกวิธีหนึ่งที่จะทำให้ผู้สมัครเห็นเด่นชัด สมาคมการจัดการงานก่อสร้างของอเมริกามีการรับรองจากผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างได้รับการรับรอง (CCM) สำหรับผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างซึ่งได้แสดงให้เห็นว่าสามารถควบคุมเวลาต้นทุนและคุณภาพของโครงการได้

วิทยาลัยหลายแห่งเช่นวัดเสนอใบรับรองในการจัดการงานก่อสร้างด้วยเช่นกัน แต่ก็มีแนวโน้มที่จะเป็นส่วนขยายของโครงการใหญ่ (ในกรณีของ Temple ไปยังโรงเรียนธุรกิจของพวกเขา)

ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างอื่น ๆ ได้เลือกที่จะได้รับใบรับรองการจัดการโครงการเช่นจากสถาบันบริหารจัดการโครงการและแปลทักษะการจัดการโครงการของพวกเขาให้เป็นงานก่อสร้าง

เพิ่มเติม?

มีการรับรองการก่อสร้างอื่น ๆ จำนวนมากที่จะต้องพิจารณาเมื่อพยายามเจาะเข้าสู่การจัดการงานก่อสร้าง - บทความนี้ไม่ได้พยายามที่จะครอบคลุมทุกเรื่อง กับที่กล่าวว่าทักษะที่สำคัญเหล่านี้คือสิ่งที่

ทุก จ้างผู้จัดการมองหาในการจ้างงานการจัดการการก่อสร้าง