หัวหน้าคณะผู้บริหารทำอะไรได้บ้างในที่ทำงาน?

คุณกำลังมองหาข้อมูลเกี่ยวกับหน้าที่การงานของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) ใน บริษัท หรือองค์กรหรือไม่? งานแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับภารกิจขององค์กรผลิตภัณฑ์เป้าหมายและความต้องการในการดำเนินงานที่มีผลกำไร นอกจากนี้ยังแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กรและจำนวนพนักงานในหมู่ปัจจัยอื่น ๆ

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร (CEO) เป็นผู้บริหารระดับสูงของ บริษัท หรือองค์กร

CEO มีความรับผิดชอบต่อความสำเร็จโดยรวมของทั้งองค์กร CEO มีอำนาจสูงสุดในการตัดสินใจขั้นสุดท้ายสำหรับองค์กร เขาหรือเธอสามารถขอข้อมูลใด ๆ ที่จำเป็น แต่อำนาจในการโทรครั้งสุดท้ายจะขึ้นอยู่กับ CEO

CEO มีความรับผิดชอบเฉพาะขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรของตน รายละเอียดของตำแหน่งงานของ CEO แตกต่างกันไปตามแต่ละองค์กร งานประจำวันของ CEO แตกต่างกันไป แต่วิสัยทัศน์โดยรวมของตำแหน่งจะให้กรอบที่สอดคล้องกันในแต่ละองค์กร

กรอบความรับผิดชอบโดยรวมสำหรับบทบาทของ CEO

CEO มีความรับผิดชอบโดยรวมในการสร้างวางแผนและดำเนินการและบูรณาการทิศทางเชิงยุทธศาสตร์ขององค์กร ซึ่งรวมถึงความรับผิดชอบสำหรับส่วนประกอบและแผนกทั้งหมดของธุรกิจ

CEO ให้ความมั่นใจว่าความเป็นผู้นำขององค์กรจะคงความรู้ทั้งด้านการแข่งขันทั้งภายในและภายนอกองค์กรโอกาสในการขยายลูกค้าตลาดการพัฒนาและมาตรฐานใหม่ ๆ เป็นต้น

ใน บริษัท ทั่วไปซีอีโอรายงานต่อคณะกรรมการ บริษัท หรือในการตั้งค่าที่ไม่แสวงหากำไรบางอย่างเช่นรัฐบาลของรัฐซีอีโออาจจะเป็นหัวหน้าหน่วยงานหรือแผนกและรายงานไปที่สำนักงานของ ผู้ว่าราชการจังหวัด ประธานเจ้าหน้าที่บริหารทำหน้าที่ในดุลพินิจของคณะกรรมการ บริษัท

CEO อาจเป็นเจ้าของธุรกิจและอาจมีการก่อตั้งธุรกิจเพื่อให้ความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจของตนเป็นสำคัญ

เขาอาจเป็นเจ้าของส่วนสำคัญของ บริษัท หรือหุ้นของ บริษัท ในกรณีดังกล่าวคณะกรรมการอาจมีอยู่ แต่อำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการจะเป็นเช่นนั้นและให้คำแนะนำแก่ซีอีโอ

ไม่ว่าคนชั้นสูงจะเป็นทั้งประธานและ CEO หรือเพียงแค่ CEO เขาเป็นคนที่มีอำนาจสูงสุดในองค์กรและมีความรับผิดชอบเฉพาะขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรของตน

ดังนั้นความรับผิดชอบในงานของซีอีโออาจแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร เช่นเดียวกับระดับการบริหารจัดการในองค์กรบทบาทของซีอีโอจะเริ่มจากความรับผิดชอบขั้นพื้นฐานของผู้จัดการ

เนื่องจากบทบาทของ CEO มีความรับผิดชอบรับผิดชอบและความรับผิดชอบที่สำคัญภายในองค์กร CEO มีหน้าที่รับผิดชอบเพิ่มเติมในฐานะที่เขาเป็นผู้นำในธุรกิจ

ความรับผิดชอบของ CEO

หน้าที่ของ CEO รวมถึง

การสร้างการสื่อสารและการใช้วิสัยทัศน์พันธกิจและทิศทางโดยรวมขององค์กร นำการพัฒนาและการใช้กลยุทธ์ขององค์กรโดยรวม

เป็นผู้นำการชี้แนะกำกับและประเมินผลงานของผู้บริหารระดับสูงรวมทั้งประธานาธิบดีรองประธานและกรรมการขึ้นอยู่กับโครงสร้างการรายงานขององค์กร ในกระบวนการผู้นำผู้นำอาวุโสเหล่านี้ซีอีโอจะทำให้แน่ใจได้ว่าแนวทางเชิงกลยุทธ์ที่ซีอีโอกำหนดจะกรองผ่านองค์กรเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จ

• ขอคำแนะนำและคำแนะนำจากคณะกรรมการบริหารเมื่อเหมาะสม
• การกำหนดและการใช้แผนยุทธศาสตร์ที่กำหนดทิศทางของธุรกิจหรือองค์กร มั่นใจได้ว่าการสร้างแผนจะเกี่ยวข้องกับการป้อนข้อมูลที่มีนัยสำคัญจากองค์กรเพื่อให้มีการผลักดันเพียงเล็กน้อยในการใช้งานอย่างสมบูรณ์
• ดูแลการดำเนินงานที่สมบูรณ์ขององค์กรตามทิศทางที่กำหนดไว้ในแผนยุทธศาสตร์ ซึ่งรวมถึงการออกแบบขององค์กรในลักษณะที่อำนวยความสะดวกและสนับสนุนการดำเนินงาน
• การประเมินความสำเร็จขององค์กรในการบรรลุเป้าหมาย ตรวจสอบให้แน่ใจว่าแต่ละเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สามารถวัดได้หรือผลลัพธ์สามารถอธิบายได้อย่างชัดเจนเพื่อให้เห็นภาพที่ตกลงกันไว้โดยทีมงาน
• การรักษาความตระหนักทั้งในด้านภายนอกและภูมิทัศน์การแข่งขันภายในโอกาสในการขยายลูกค้าตลาดการพัฒนาและมาตรฐานใหม่ ๆ เป็นต้น พิจารณาการเข้าซื้อกิจการที่มีศักยภาพหรือการขายของ บริษัท ภายใต้สถานการณ์ที่จะช่วยเพิ่มมูลค่าให้แก่ผู้ถือหุ้น
• การเป็นตัวแทนองค์กรเพื่อความรับผิดชอบและกิจกรรมของสมาคมประชาคมและอาชีพในชุมชนท้องถิ่นรัฐและระดับชาติ มีส่วนร่วมในเหตุการณ์หรือสมาคมที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมซึ่งจะช่วยเสริมทักษะการเป็นผู้นำของซีอีโอหรือชื่อเสียงขององค์กรและศักยภาพในการประสบความสำเร็จ ทำให้แน่ใจได้ว่าพนักงานเข้าใจว่าความรับผิดชอบเหล่านี้มีการแบ่งปันและพนักงานทุกคนมีหน้าที่ในการช่วยให้องค์กรรักษาความสัมพันธ์ในอุตสาหกรรม
• แสดงให้เห็นถึงความเป็นผู้นำที่จำเป็นในการทำให้ภารกิจขององค์กรประสบความสำเร็จ ความเป็นผู้นำนี้รวมถึงการให้วิสัยทัศน์ผู้นำความเป็นผู้นำที่ดึงดูดผู้ติดตามและด้านอื่น ๆ ของการเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ
• จัดให้สมาชิกในองค์กรมีความรับผิดชอบและรับผิดชอบในการดำเนินการตามบทบาท CEOs ทุกด้าน CEO ต้องทำงานร่วมกับคนที่มีความสามารถในการบรรลุแต่ละส่วนของรายละเอียดงานของตน เพื่อให้แน่ใจว่าความสามารถขององค์กรนั้น CEO จะต้องมีการริเริ่มที่สำคัญอย่างยิ่งต่อไปนี้
• CEO ต้องสร้างองค์กรการเรียนรู้ที่จะเติบโตและเติบโตขึ้นและเพิ่มทักษะและความสามารถของพนักงานเฉพาะในกรณีที่ผู้เล่นสำคัญเหล่านี้ยังคงเรียนรู้และเติบโตต่อไปองค์กรจะประสบความสำเร็จในระดับที่ต้องการ
• นอกจากนี้ซีอีโอจะต้องทำให้มั่นใจได้ว่าผู้นำขององค์กรจะได้รับผลกระทบจากการกระทำของตนไม่ว่าจะผ่านรางวัลและการรับรู้หรือการฝึกปฏิบัติงานและการลงโทษทางวินัย หากไม่มีความรับผิดชอบและความรับผิดชอบที่คาดว่าจะได้รับการเสริมสร้างและเสริมสร้างความเข้มแข็งซีอีโอจะพบว่าเขาเป็นผู้นำองค์กรที่ชี้จุดโทษกำหนดโทษและแก้ตัวให้กับความล้มเหลวในการบรรลุความสำเร็จและความสามารถในการทำกำไรที่น่าอับอาย ขององค์กร
• ซีอีโอขององค์กรมีบทบาทสำคัญในการทำให้องค์กรประสบความสำเร็จได้อย่างไร ถ้าพวกเขาปฏิบัติหน้าที่เหล่านี้อย่างมีประสิทธิภาพและประสบความสำเร็จพวกเขาจะขยายความน่าจะเป็นที่องค์กรของพวกเขาจะประสบความสำเร็จตามที่ต้องการ
• ดูเพิ่มเติมเกี่ยวกับปัจจัยอื่น ๆ อีก 10 ประการที่ช่วยให้ซีอีโอประสบความสำเร็จ: 10 ความลับแห่งความเป็นผู้นำที่ประสบความสำเร็จ