ผู้จัดการสิ่งปลูกสร้างทำอะไร?

ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างต้องรับผิดชอบในการกำหนดและรักษาตารางเวลาการตรวจสอบการเงินและทำให้มั่นใจได้ว่าทุกคนกำลังทำสิ่งที่ควรทำทุกวัน ช่วยให้มั่นใจได้ว่าสถานที่ทำงานปลอดจากความปลอดภัยและจัดการกับความสัมพันธ์ในการทำงานต่างๆที่มีอยู่ในไซต์งาน

ในการจัดวางจุดที่ดีขึ้นผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างจะคอยดูแลและนำโครงการต่างๆมาสร้างตั้งแต่ต้นจนจบ

การก่อสร้างดำเนินไปอย่างกลมกลืนระหว่างงานปรับปรุงและซ่อมแซมขนาดเล็กไปจนถึงโครงการเชิงพาณิชย์ขนาดใหญ่เช่นอาคารสำนักงานโรงพยาบาลและโรงเรียน

เกือบ 75 เปอร์เซ็นต์ของผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างในอเมริกาเป็นผู้รับเหมาอิสระที่ได้รับการว่าจ้างจากลูกค้าที่ต้องการผู้จัดการที่มีประสบการณ์การทำงานเฉพาะด้าน จำนวนที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าเหล่านั้นกำลังเรียกร้องให้มีพื้นฐานการศึกษาสำหรับผู้จัดการของพวกเขาซึ่งรวมถึงการศึกษาระดับปริญญาตรีในสาขาที่เกี่ยวข้องอย่างน้อย ตามที่สำนักสถิติแรงงาน, ค่าจ้างรายปีเฉลี่ยสำหรับผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างในอเมริกาอยู่ในช่วงของ $ 82, 790

ในขณะที่คำว่า "ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง" และ "ผู้รับเหมาทั่วไป" มักถูกใช้สลับกันได้มีความแตกต่างกันอย่างชัดเจนระหว่างพวกเขา โดยปกติผู้จัดการโครงการมีส่วนร่วมในโครงการที่กำหนดตั้งแต่ต้นจนจบ พวกเขาช่วยลูกค้าในการวางแผนเริ่มต้นพร้อมกับการเลือกผู้รับเหมาทั่วไปของโครงการและสถาปนิก

ในบางกรณีผู้จัดการด้านการก่อสร้างจะทำหน้าที่เป็นผู้รับจ้างทั่วไป

ความรับผิดชอบของผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง

มีงานบางอย่างที่ดำเนินการโดยผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง ซึ่งรวมถึง

การจัดการด้านคุณภาพ

โครงการก่อสร้างมักเกี่ยวข้องกับผู้รับเหมาและผู้รับเหมาช่วงเป็นจำนวนมาก

งานที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งของผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างคือการทำให้ทุกคนทำงานได้อย่างมีคุณภาพและไม่ตัดมุมใด ๆ ไปพร้อม ๆ กัน การจัดการต้นทุน

ผู้จัดการด้านการก่อสร้างที่ดีอยู่ตลอดเวลาของค่าใช้จ่ายและทำการปรับเปลี่ยนที่จำเป็นเมื่อมีปัญหาหรือปัญหาที่คาดไม่ถึง

การจัดการความปลอดภัย ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างจำเป็นต้องสามารถระบุและกำจัดอันตรายด้านความปลอดภัยที่เป็นไปได้เพื่อประโยชน์ของทุกคนในไซต์งาน

การบริหารสัญญา เป็นหน้าที่ของผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างเพื่อให้แน่ใจว่าทุกข้อตกลงในสัญญาได้รับการปฏิบัติและทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้องมีความสุข

นอกเหนือจากทุกสิ่งทุกอย่างผู้จัดการด้านการก่อสร้างจำเป็นต้องให้ทุกฝ่ายทราบดีตลอดทั้งโครงการ รวมถึงลูกค้าสถาปนิกและผู้รับเหมาช่วงหรือผู้รับเหมาช่วงที่เกี่ยวข้อง ถ้าปัญหามาถึงผู้จัดการต้องอยู่ในฐานะที่จะจัดการกับพวกเขาทันที ต้องการเป็นผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างหรือไม่?

ตามที่เราได้เห็นแล้วการเป็นผู้จัดการฝ่ายก่อสร้าง (โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสหรัฐอเมริกา) เกี่ยวข้องมากกว่าการอ่านพิมพ์เขียวหรือจุดตรวจสอบคุณภาพของงานที่ทำ คนดีมีความรู้เกี่ยวกับรหัสอาคารมาตรฐานทั้งหมดและเข้าใจถึงความสำคัญของสถาปัตยกรรมสีเขียว

ต้องมีความเชี่ยวชาญด้านซอฟต์แวร์เฉพาะอุตสาหกรรมและมีความรู้ด้านการทำงานที่ดีในทุกด้านของงานโดยทั่วไป

วันนี้ในขณะที่มีค่าประสบการณ์การทำงานเพียงอย่างเดียวไม่เพียงพอ ลูกค้าที่มีจำนวนเพิ่มขึ้นกำลังเรียกร้องให้ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างถือครองวุฒิการศึกษาระดับปริญญาตรีด้านวิทยาศาสตร์การก่อสร้างหรือสาขาวิชาที่เกี่ยวข้องอย่างน้อยหนึ่งคนเช่นวิศวกรรมโยธาและในความเป็นจริงการจัดการงานก่อสร้าง

เป็นส่วนหนึ่งของหลักสูตรที่เกี่ยวข้องกับการศึกษาผู้บริหารงานก่อสร้างที่ต้องการจะศึกษาวิชาแบบดั้งเดิมเช่นสถิติคณิตศาสตร์สถาปัตยกรรมและเทคโนโลยีสารสนเทศ พวกเขายังได้รับการฝึกอบรมเฉพาะด้านเช่นการออกแบบและวางแผนไซต์การบังคับใช้รหัสอาคารการตั้งเวลาและการประมาณค่าใช้จ่าย
ผู้จัดการฝ่ายก่อสร้างมีทักษะในการสื่อสารที่ยอดเยี่ยมและสามารถนำทีมงานที่หลากหลาย

ทีมงานดังกล่าวรวมถึงทุกคนที่เกี่ยวข้องในกระบวนการนี้จากคนงานไซต์ไปยังลูกค้าเพื่อออกแบบสถาปนิกและช่างทำผม เนื่องจากสภาพแวดล้อมการก่อสร้างส่วนใหญ่ดำเนินไปอย่างรวดเร็วและมีกำหนดเวลาที่ จำกัด ดังนั้นความสามารถในการทำงานหลายอย่างได้อย่างมีประสิทธิผลก็เป็นสิ่งจำเป็นสำหรับผู้จัดการฝ่ายการก่อสร้างที่ประสบความสำเร็จ

ในที่สุดลูกค้าในปัจจุบันมักต้องการผู้จัดการโครงการที่ได้รับการรับรองสำหรับโครงการของพวกเขา เมื่อผู้จัดการที่ต้องการมีประสบการณ์ในโลกแห่งความเป็นจริงบางอย่างอยู่ในความสนใจที่ดีที่สุดของเขาเพื่อให้ได้รับการรับรองจากอุตสาหกรรมไม่กี่แห่ง สมาคมการจัดการงานก่อสร้างของอเมริกา (CMAA) และ American Institute of Constructors (AIC) ให้การรับรองที่มีความต้องการสูง การรับรองเหล่านี้ได้รับรางวัลขึ้นอยู่กับระดับการศึกษาของบุคคลประสบการณ์ในโลกแห่งความรู้และความรู้โดยรวมเกี่ยวกับหลักการจัดการงานก่อสร้างและการสอบเป็นลายลักษณ์อักษร