การลงโทษคือการลดตำแหน่งงานตำแหน่งงานหรือสถานะของพนักงานให้ต่ำลง องค์กรสามารถให้การลงโทษที่องค์กรเลือกหรือโดยสมัครใจตามคำร้องขอของพนักงานบางครั้งเรียกว่าการปรับใช้
การลดความรับผิดชอบ
มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้องค์กรลดระดับพนักงานลงโดยไม่สมัครใจ
- พนักงานล้มเหลวในงานที่ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้ทำ ตัวอย่างเช่นเมื่อพนักงานที่เป็นผู้ช่วยส่วนตัวที่ประสบความสำเร็จจะมีบทบาทในการบริหารจัดการและไม่สามารถแก้ไขปัญหาเกี่ยวกับคนได้
ในตัวอย่างที่สองจะทำให้องค์กรเห็นว่าลูกจ้างขาดความสามารถในการคิดเชิงกลยุทธ์เกี่ยวกับการวางตำแหน่งแผนกหรือผลิตภัณฑ์
ในตัวอย่างที่สามพนักงานได้รับการแต่งตั้งให้เป็นระดับที่เขาได้รับมอบหมายให้ดูแลการขายและการดำเนินงานในยุโรป เขาถูกลดระดับลงเมื่อมีการจ้างกรรมการแยกต่างหากเพื่อบริหารงานในแต่ละประเทศและมีเพียงครึ่งเดียวของกรรมการใหม่รายงานให้เขาทราบ
- นายจ้างจะแยกทางกับลูกจ้างและต้องการให้เบาะรองเวลาเพื่อให้พนักงานสามารถเริ่มต้นการหางานได้ อย่างไรก็ตามในกรณีของผู้จัดการองค์กรไม่ต้องการให้พนักงานคนอื่น ๆ นำโครงการหรือโครงการอื่น ๆ ออกจากองค์กร
ในกรณีที่เป็นลูกจ้างปกตินายจ้างจะอนุญาตให้ความสัมพันธ์ในการถอดถอนนี้ดำเนินต่อไปตราบเท่าที่พนักงานปฏิบัติงานอย่างมืออาชีพ หากนายจ้างตัดสินใจว่าสถานการณ์กำลังเบี่ยงเบนความสนใจให้กับพนักงานคนอื่น ๆ ขัดขวางความสำเร็จในการทำงานหรือการทำขวัญกำลังใจในการทำงานโดยรวมและการมีส่วนร่วมของพนักงานนายจ้างจะลดความสัมพันธ์ออกไปอย่างรวดเร็ว - องค์กรยกเลิกตำแหน่งในลำดับชั้นเพื่อลดความสัมพันธ์ในรายงานขององค์กร นี่เป็นผลมาจากความพยายามที่จะมอบอำนาจให้พนักงานและรวมถึงในกรณีของผู้บังคับบัญชาเพิ่มขึ้นเป็นสองเท่าหรือสามเท่าของจำนวนพนักงานรายงาน
ในองค์กรหนึ่งขั้นตอนระหว่างผู้จัดการอาวุโสและรองประธานถูกตัดออก การจัดการทั้งชั้นนี้ถูกปลดออกหรือลดระดับ นี่เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากในองค์กร ช่องทางการโปรโมตลดจำนวนบุคคลที่เข้าร่วมมากขึ้นและการตัดสินใจครั้งนี้ทำให้ผู้บริหารอาวุโสทั้งรุ่นไม่มีโอกาสในการโปรโมต ผลลัพธ์? ผลประกอบการที่หนักหน่วง
- องค์กรกำลังประสบกับปัญหาทางการเงินและลดจำนวนพนักงานซึ่งจะช่วยลดค่าใช้จ่ายด้านเงินเดือนและอาจเป็นประโยชน์สำหรับการเลิกจ้างพนักงาน
การลดความสมัครใจ
ในกรณีที่มีการลงสมัครใจพนักงานมักประสบปัญหาความสมดุลในชีวิตและการทำงาน
ต่อไปนี้เป็นตัวอย่างของการลดความสมัครใจ
- พนักงานอาจต้องการความรับผิดชอบน้อยลงและพนักงานรายงานน้อยลง ระดับตำแหน่งที่มีอยู่จะไม่อนุญาตให้มีการเปลี่ยนแปลง (เมื่อเร็ว ๆ นี้คำขอนี้มาจากคุณแม่คนใหม่ที่ต้องการลดความเครียดที่เธอได้รับจากการเป็นผู้จัดการ) เธอตัดสินใจที่จะเป็นผู้ช่วยส่วนตัวจนกว่าลูก ๆ จะถึงวัยเรียนในเวลาที่เธอตั้งใจจะกลับมาบริหารจัดการอีกครั้ง)
- พนักงานเลือกที่จะทำงานจากระยะไกลติดตามชั่วโมงที่มีความยืดหยุ่นหรือสื่อสารโทรคมนาคมแทนการทำงานในสถานที่ 100% ของเวลา การจัดวางแบบยืดหยุ่นใหม่ทำให้บทบาทในอดีตโดยเฉพาะไม่สามารถใช้งานได้ พนักงานต้องการที่จะพักการจ้างงานโดยนายจ้างปัจจุบันของเขาเพื่อยอมรับการลดตำแหน่งซึ่งเป็นตำแหน่งเดียวที่มีอยู่
- พนักงานอาจต้องการเปลี่ยนสถานที่ทำงานด้วยเหตุผลครอบครัวและตำแหน่งที่ระดับปัจจุบันของเธอไม่สามารถใช้งานได้ ในหลายกรณีพนักงานจะยอมรับการลงโทษมากกว่าการออกจาก บริษัท
- พนักงานอาจต้องการเปลี่ยนแปลงความรับผิดชอบในขณะที่เขาเข้าใกล้เกษียณอายุ
การลดระดับถูกนำมาใช้ในหลายรูปแบบโดยทั้งองค์กรและพนักงาน ในกรณีขององค์กรเป็นมาตรการทางวินัยในการยิงลูกจ้าง
ในการลดความสมัครใจพนักงานมักปรับงานให้ตรงกับความต้องการในชีวิตของเขา