อะไรคือความรับผิดชอบของประธาน บริษัท ?

ประธานเป็นพนักงานที่เป็นหัวหน้าหรือหัวหน้าฝ่ายธุรกิจองค์กรหน่วยงานสถาบันสหภาพมหาวิทยาลัยรัฐบาลหรือสาขาของรัฐบาล

ประธานยังเป็นตำแหน่งงานที่ใช้ในการกำหนดผู้นำส่วนหรือส่วนต่างๆขององค์กรที่รายงานไปยังองค์กรโดยรวม ตัวอย่างเช่น บริษัท ที่ได้มาซึ่งปัจจุบันเป็น บริษัท ย่อยของ บริษัท ขนาดใหญ่

(ในบางองค์กรประธานรายงานต่อ CEO ซึ่งเป็นผู้นำด้านคนอื่น ๆ ในหัวขององค์กรจะมีชื่อเป็นประธานและ CEO) ประธาน / CEO อาจเป็นเจ้าของธุรกิจและอาจมี ก่อตั้งธุรกิจเพื่อให้ความมุ่งมั่นของเขาหรือเธอกับธุรกิจอยู่ลึก

องค์กรใช้ชื่อตำแหน่งต่างๆเพื่อกำหนดบุคคลที่เป็นผู้นำองค์กร: บางองค์กรมี CEO (CEO); บางคนมีประธาน / ซีอีโอ; คนอื่น ๆ มี CEO / Presidents อื่น ๆ มีประธานาธิบดี

ในองค์กรที่มี CEO อยู่ประธานเป็นผู้บังคับบัญชาอันดับสอง ในองค์กรใด ๆ ชื่ออาจกำหนดบุคคลเดียวกันกับงานเดียวกัน - หัวหน้าหรือผู้นำขององค์กร

เช่นนี้ความรับผิดชอบของประธานอย่างใกล้ชิดสะท้อนของ CEO

ประธานเป็นหัวหน้าองค์กร

สำหรับวัตถุประสงค์ของแหล่งทรัพยากรบุคคลนี้ประธานหมายถึงหัวหน้าองค์กรเช่นเดียวกับในบุคคลที่เป็นประธานหรือรับผิดชอบงานขององค์กร

ชื่อใดก็ตามที่ใช้ในองค์กรประธานเป็นผู้มีอำนาจสูงสุดในองค์กรและมีความรับผิดชอบเฉพาะขึ้นอยู่กับความต้องการขององค์กรของตน ประธานาธิบดีคาดว่าจะให้ความเป็นผู้นำโดยรวมในองค์กรและให้แนวทางในการดำเนินการของพนักงานคนอื่น ๆ ทั้งหมด

ดังนั้นความรับผิดชอบในงานของประธานอาจแตกต่างกันไปในแต่ละองค์กร เช่นเดียวกับระดับของการจัดการในองค์กรบทบาทของประธานาธิบดีจะเริ่มต้นด้วยความรับผิดชอบขั้นพื้นฐานของผู้จัดการ

เนื่องจากบทบาทของประธานาธิบดีมีความรับผิดชอบรับผิดชอบและความรับผิดชอบที่สำคัญภายในองค์กรประธานมีหน้าที่รับผิดชอบเพิ่มเติมในการเป็นผู้นำองค์กรของตน

ความรับผิดชอบของประธาน

• การสร้างการสื่อสารและการใช้วิสัยทัศน์พันธกิจและทิศทางโดยรวมขององค์กร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้มีการติดต่อสื่อสารในระดับที่ช่วยให้พนักงานทุกคนรู้สึกราวกับว่าพวกเขาเป็นส่วนหนึ่งของสิ่งที่ใหญ่กว่าตัวเองและบทบาทของพวกเขามีความสำคัญเชิงกลยุทธ์ต่อองค์กร
• เป็นผู้นำการชี้แนะกำกับและประเมินผลงานของผู้บริหารคนอื่น ๆ รวมทั้งรองประธานอาวุโสรองประธานและกรรมการโดยปกติจะขึ้นอยู่กับขนาดขององค์กร
• ด้วยการมีส่วนร่วมของทีมผู้บริหารพบปะกับผู้นำระดับสูงของ บริษัท อย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าการตัดสินใจขององค์กรนั้นมีความคิดที่ดีและทันท่วงที ใช้ทีมนี้เพื่อเผยแพร่แนวความคิดและทิศทางไปทั่วทั้งองค์กรจนกว่าพนักงานทุกคนจะเข้าใจบทบาทและความรับผิดชอบที่คาดว่าจะได้รับ
• การกำหนดและการดำเนินการตามแผนยุทธศาสตร์ที่กำหนดทิศทางของธุรกิจ การใช้ข้อมูลของพนักงานในทุกระดับขององค์กรเพื่อพัฒนาแผนกลยุทธ์
• การสร้างบุคลากรการให้คำแนะนำการเป็นผู้นำและการจัดการองค์กรที่เพียงพอต่อความรับผิดชอบของประธานและแผนกลยุทธ์ของธุรกิจ
• ดูแลการดำเนินงานที่สมบูรณ์ขององค์กรตามทิศทางที่กำหนดไว้ในแผนยุทธศาสตร์
• การประเมินความสำเร็จขององค์กร ใช้ชุดของมาตรการเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญเพื่อกำหนดความสำเร็จอย่างต่อเนื่อง - หรือขาด - องค์กรที่กำลังประสบอยู่ ใช้ด้านสภาพแวดล้อมในการทำงานที่ไม่สามารถวัดได้เพื่อวัดความสำเร็จทางธุรกิจอื่น ๆ
• การรักษาความตระหนักทั้งในด้านการแข่งขันทั้งภายในและภายนอกโอกาสในการขยายลูกค้าตลาดการพัฒนาและมาตรฐานใหม่ ๆ เป็นต้น
• ประธานมักแสดงถึงองค์กรในความรับผิดชอบและกิจกรรมของสมาคมประชาชาติและสมาคมวิชาชีพในชุมชนท้องถิ่นรัฐและระดับชาติ (ผู้บริหารระดับสูงอื่น ๆ มีความรับผิดชอบต่อกิจการเหล่านี้เช่นเดียวกับที่ได้รับความสนใจหรือได้รับมอบหมายด้วย)

ในองค์กรที่มี CEO ความรับผิดชอบของประธานน้อยกว่าที่กำหนดโดยความต้องการขององค์กร ถ้าประธานเป็น บริษัท ย่อยหรือแผนกที่ได้รับความรับผิดชอบของประธานจะเหมือนกับ CEOs สำหรับหน่วยที่เล็กกว่า

ขึ้นกับตำแหน่งงาน

• รองประธาน: ตำแหน่งและหน้าที่
• ผู้จัดการ: ชื่อและหน้าที่