ในองค์กรที่มีการจ้างพนักงานรายชั่วโมงและเงินเดือนพนักงานสามารถเลื่อนตำแหน่งจากตำแหน่งรายชั่วโมงหรือไม่ได้รับการยกเว้นให้เป็นเงินเดือนหรือตำแหน่งที่ได้รับการยกเว้นเป็นโปรโมชั่น เป็นเช่นการย้ายที่เหมาะสมสำหรับพนักงาน?
บ่อยที่สุดคำตอบสำหรับคำถามนี้คือ: ใช่ แต่พนักงานที่ได้รับหรือแสวงหาการเปลี่ยนแปลงตำแหน่งดังกล่าวจำเป็นต้องวิเคราะห์ผลบวกและเชิงลบที่เป็นไปได้ หลังจากการวิเคราะห์นี้พนักงานจะสามารถดูข้อเสนอพิเศษใหม่และพิจารณาว่าเป็นการย้ายที่เหมาะสมสำหรับเขาหรือไม่
ข้อดีและข้อเสียของการส่งเสริมการขายไปยังตำแหน่งที่รับการจ้างงานมีข้อดีและข้อเสียที่พนักงานจะต้องย้ายจากตำแหน่งรายชั่วโมงไปยังตำแหน่งที่ได้รับเงินเดือน สำคัญที่สุดคือความจริงที่ว่าพนักงานที่ได้รับเงินเดือนโดยทั่วไปมักไม่ได้รับค่าล่วงเวลาตามที่กำหนดโดยมาตรฐานแรงงานที่เป็นธรรมพระราชบัญญัติ (FLSA) ดังนั้นลูกจ้างรายชั่วโมงที่จะย้ายไปอยู่ในสถานที่ที่ได้รับเงินเดือนต้องคำนึงถึงผลกระทบที่เกิดขึ้นกับเงินเดือนของพวกเขา
โดยปกติแล้วตำแหน่งที่ได้รับเงินเดือนจะต้องจ่ายเงินมากกว่าตำแหน่งรายชั่วโมงเพื่อทำให้การทำงานล่วงเวลาสูญเสียไปโดยไม่สำคัญ แต่บางครั้งก็ไม่เป็นเช่นนั้น นอกจากนี้พนักงานรายชั่วโมงอาจมีสิทธิประโยชน์โดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่ทำงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพแรงงานซึ่งพนักงานที่ได้รับเงินเดือนไม่มี
พลัสพนักงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพมักได้รับการคุ้มครองผลประโยชน์เช่นเงินบำนาญที่ขาดพนักงานขาด
อีกทางเลือกหนึ่งงานเงินเดือนส่วนใหญ่มีสิทธิพิเศษที่พนักงานรายชั่วโมงไม่มี
ซึ่งรวมถึงตารางเวลาที่มีความยืดหยุ่นมากขึ้นออกไปสำหรับแพทย์และการนัดหมายอื่น ๆ โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายและความสามารถในการทำงานจากระยะไกลดังนั้นพนักงานรายชั่วโมงต้องพิจารณาค่าสินไหมทดแทนและค่าตอบแทนทั้งหมดรวมถึงค่าตอบแทนที่มีอยู่ก่อนที่จะรับงานใหม่ มีข้อดีและข้อเสียของแต่ละข้อ
องค์กรที่มีความคาดหวังแตกต่างกันของพนักงานรายชั่วโมงและลูกจ้าง
องค์กรมีความคาดหวังแตกต่างกันไปของพนักงานที่ได้รับเงินเดือน พนักงานรายชั่วโมงได้รับค่าจ้างรายชั่วโมงเพื่อผลิตสินค้าหรือปฏิบัติงาน พนักงานที่รับเงินเดือนมีคำอธิบายงานที่กว้างขึ้นซึ่งเกี่ยวข้องกับการบรรลุผลงานโดยรวมโดยปกติแล้วจะมีเป้าหมายและผลลัพธ์ที่สามารถวัดได้น้อยกว่าเป้าหมายของพนักงานรายชั่วโมง
พนักงานรายชั่วโมงได้รับค่าจ้างสำหรับแต่ละชั่วโมงที่ทำงานตลอดเวลาและแม้แต่เวลาสองครั้งต่อชั่วโมงสำหรับวันหยุดที่นายจ้างจำนวนมาก พนักงานที่ได้รับเงินเดือนคาดว่าจะทำงานเป็นชั่วโมงที่จำเป็นในการทำงานให้สำเร็จไม่ว่าจะบรรลุเป้าหมายกี่ชั่วโมงก็ตาม
ความแตกต่างบางอย่างเกิดขึ้นเนื่องจากลักษณะของงานด้วย พนักงานชั่วโมงทำงานเสร็จแล้วเมื่อเขากลับบ้าน ไม่มีความคาดหวังต่อไปเมื่อพนักงานหยุดทำงานในความเป็นจริงมันเป็นสิ่งผิดกฎหมายที่จะมีพนักงานรายชั่วโมงทำใด ๆ ทำงานนอกเวลาโดยไม่ต้องจ่ายเงินเพื่อให้นายจ้างต้องห้ามนี้
พนักงานที่รับเงินเดือนคิดถึงงานบ่อยๆในตอนเย็นและช่วงสุดสัปดาห์และอาจทำงานอีเมลเวลา 10:00 น. ในเวลากลางคืน นายจ้างอาจห้ามพนักงานที่ไม่ได้รับการคัดเลือกให้ทำเงินบริจาคนี้เมื่อถึงเวลาที่ได้ลงทุนในอีเมลจากนั้นจะได้รับค่าล่วงเวลา
พนักงานที่ได้รับเงินเดือนอาจเขียนรายงานในตอนเย็นและใช้จ่ายตลอดวันทางโทรศัพท์ เธออาจจะสำรวจพนักงานที่มีศักยภาพออนไลน์ในตอนเย็น พนักงานที่ได้รับเงินเดือนเกือบจะไม่มีวันทำงานและค่าตอบแทนของพวกเขาก็คือการรับงาน
ความคิดครั้งสุดท้ายเกี่ยวกับข้อดีและข้อเสีย
คนมักไม่ค่อยพูดถึงประเด็นด้านการเงินที่ไม่ใช่การย้ายจากรายชั่วโมงไปสู่การจ้างงานที่ได้รับเงินเดือน แต่ก็มีความสำคัญ ในสถานที่ทำงานโดยเฉลี่ยพนักงานที่ได้รับเงินเดือนหรือได้รับการยกเว้นจะได้รับความเคารพมากกว่าคู่หูรายชั่วโมง พวกเขาคาดหวังว่าจะได้รับความภาคภูมิใจในงานที่ได้รับเงินเดือน พนักงานถูกดูถูกถ้าขอให้ย้ายจากงานที่ได้รับเงินเดือนเป็นงานรายชั่วโมง เป็นแรงดึงดูดกับความนับถือและความคุ้มค่าของตนเอง
พนักงานที่รับเงินเดือนมีอิสระและเป็นอิสระมากกว่าพนักงานรายชั่วโมงโดยเฉลี่ย
พวกเขาได้รับทิศทางน้อยลงและพวกเขามีอำนาจที่จะทำงานได้ทั้งหมด พวกเขามาและไปตามความจำเป็นเพื่อให้งานของพวกเขาเสร็จสมบูรณ์และรวมถึงอาหารกลางวันและแบ่งตามที่พวกเขาต้องการนั่งอยู่ที่โต๊ะเมื่อพวกเขาต้องการเดินและพูดคุยที่จะ ส่วนใหญ่พวกเขาเป็นหัวหน้าผู้บังคับบัญชาผู้จัดการและพนักงานอาวุโสในองค์กรของพวกเขา
ดังนั้นพนักงานที่พิจารณาย้ายจากรายชั่วโมงไปสู่การจ้างงานที่มีเงินเดือนอาจต้องการพิจารณาผลประโยชน์ที่มิใช่ตัวเงินของการย้ายอาชีพที่เพิ่มขึ้นดังกล่าว
เมื่อการมีส่วนร่วมของพนักงานเพิ่มขีดความสามารถในการทำงานสภาพแวดล้อมระหว่างการทำงานกับเงินเดือนและรายชั่วโมงเบลอตามความรับผิดชอบ แต่พนักงานรายชั่วโมงที่ย้ายไปทำงานที่ได้รับเงินเดือนส่วนใหญ่จะรับผิดชอบในแผนกที่พวกเขาเคยทำงานมาก่อนหน้านี้
หรือพวกเขาใช้ความรับผิดชอบใหม่ในการจัดการผู้คนหลายต่อหลายครั้งซึ่งเป็นเพื่อนร่วมงานเก่าของพวกเขา
ในอีกกรณีหนึ่งพนักงานรายชั่วโมงจะเข้าสู่บทบาทที่ได้รับเงินเดือนซึ่งต้องใช้การตัดสินใจและการกระทำที่เป็นอิสระ บุคคลที่เคยชินกับงานที่การกระทำส่วนใหญ่ได้รับการกำหนดไว้ล่วงหน้าโดยผู้บังคับบัญชาอาจต่อสู้กับความรับผิดชอบของบทบาทใหม่หรือเขาหรือเธออาจมีความสุขกับมัน
ไม่ว่าระดับความสะดวกสบายพนักงานที่ย้ายจากรายชั่วโมงไปเป็นหน้าที่ที่ได้รับเงินเดือนจะใช้เวลาในการปรับตัวให้เข้ากับความคาดหวังใหม่ ๆ แต่หลายพันคนของพนักงานได้ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง