การละทิ้งงานคืออะไร? คำอธิบายสำหรับนายจ้าง

การละทิ้งงานเกิดขึ้นเมื่อพนักงานไม่สามารถแสดงผลตามที่คาดไว้ในที่ทำงานในวันติดต่อกันโดยไม่ต้องแจ้งผู้บังคับบัญชาของตน (ไม่มีการเรียก, ไม่แสดง) หรือขอเวลาว่าง

จำนวนวันที่ลูกจ้างคิดถึงก่อนที่จะถูกพักงานถือเป็นการลาออกโดยการละทิ้งงานแตกต่างกันไปตามแต่ละองค์กร แต่บ่อยครั้งมากที่สุดคือสามวัน (ดังนั้นถ้าคุณเป็นพนักงานที่อ่านข้อความนี้ตรวจสอบนโยบายขององค์กรของคุณในคู่มือพนักงานของคุณ - อย่าตั้งสมมติฐาน)

ความล้มเหลวในการแสดงงานของพนักงานรวมทั้งความล้มเหลวในการสื่อสารกับผู้จัดการหรือผู้บังคับบัญชาเกี่ยวกับสาเหตุการหายตัวไปของงาน พนักงานยังไม่ได้ขอเวลาออกไปหรือใช้ลางานที่ได้รับค่าจ้างหรือไม่มีค่าจ้าง ลูกจ้างไม่ได้มาทำงานด้วยเหตุผลที่ไม่รู้จัก

ในองค์กรการละทิ้งงานเกิดขึ้นด้วยเหตุผลหลายประการเนื่องจากมีคนละทิ้งงาน หลายสาเหตุที่พบ ได้แก่ : พนักงานรู้สึกอายมากเกินไปและกลัวที่จะเลิกในคน พนักงานได้รับการเสนอเวลามากขึ้นที่สองของเขาจ่ายงานดี; และพนักงานถูกเรียกอย่างกะทันหันในกรณีฉุกเฉินในครอบครัวและคนที่เขานับไม่ได้โทรหา บริษัท ในกรณีนี้พนักงานถูกเรียกตัวกลับมา

ดังนั้นการละทิ้งงานไม่เหมาะสม แต่เกิดขึ้นได้จากเหตุผลหลายประการ พนักงานเหล่านี้เห็นได้ชัดว่าพวกเขาไม่ได้คิดถึงความเสียหายที่เกิดขึ้นในอนาคตโดยไม่สมควรลาออกจากงาน

เมื่อพนักงานไม่สามารถแสดงงานได้ขั้นตอนแรกคือหัวหน้างานหรือผู้จัดการที่จะพยายามติดต่อพนักงานผ่านทางโทรศัพท์สมาร์ทโฟนอีเมลข้อความหรือใช้สื่อใด ๆ ในการสื่อสารกับพนักงาน บางครั้งเหตุผลที่มีเหตุผลสำหรับการขาดเรียนจะได้รับ บางครั้งพนักงานก็ไม่เข้าใจตัวเลือกทั้งหมดของพวกเขา

นอกจากนี้คุณยังจำเป็นต้องเสนอข้อมูลการลาออกของครอบครัวและการแพทย์ในกรณีที่เกิดปัญหาขึ้น นอกจากนี้เจ้าหน้าที่ฝ่ายทรัพยากรบุคคลยังแนะนำให้เสนอทางเลือกในการลาสั้น ๆ และข้อมูลการประกันความพิการระยะสั้นเพื่อให้พนักงานเข้าใจตัวเลือกทั้งหมดที่มีในกรณีที่มีอาการป่วย

Employee Handbook

นายจ้างควรจะสะกดนโยบายไว้ในคู่มือพนักงานของตนอย่างชัดเจนซึ่งระบุจำนวนวันที่ขาดหายไปก่อนที่จะถูกพักงานนั้นถือว่าเป็นการลาออกจากการละทิ้งงาน เนื่องจากกฎหมายของรัฐส่วนใหญ่ไม่ได้ครอบคลุมแม้ว่าการปฏิบัติบางอย่างเกี่ยวกับการตีความการละทิ้งงานจะอยู่ในรัฐต่างๆ แต่นโยบายที่ชัดเจนก็เป็นประโยชน์สูงสุดสำหรับนายจ้าง

คุณสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาทางกฎหมายในภายหลังโดยการใช้และบังคับใช้นโยบายที่เป็นธรรมซึ่งจะแจ้งให้พนักงานทราบถึงการบอกเลิกที่ใกล้เข้ามา

นอกจากนี้คุณยังต้องการให้นโยบายของคุณสะกดออกหลายสถานการณ์ที่คุณควรพิจารณาการละทิ้งงาน ตัวอย่างเช่นคุณสามารถพิจารณาบุคคลที่ลางานที่เสียค่าใช้จ่ายหรือจ่ายเงินที่ไม่สามารถกลับไปทำงานได้สามวันนับจากวันสิ้นสุดการลางานที่ได้ละทิ้งงานของตน ในตัวอย่างที่สองคุณสามารถพิจารณาพนักงานที่ได้รับการขาดหายไปเป็นเวลาสามวันโดยไม่ต้องยื่นความพิการระยะสั้นหรือเอกสาร FMLA ที่จะละทิ้งงานของเขาหรือเธอ

การแจ้งให้พนักงาน

โดยแจ้งให้ทราบเมื่อพนักงานไม่สามารถแสดงตัวหรือแจ้งผู้จัดการหรือหัวหน้างานเกี่ยวกับสาเหตุการขาดเรียนได้คุณควรส่งจดหมายลงทะเบียนที่จำเป็นต้องมีลายเซ็นเมื่อจัดส่ง

จดหมายฉบับนี้ต้องระบุว่าคุณจะยกเลิกการจ้างงานห้าวันทำการหลังจากได้รับจดหมายจากพนักงานหากคุณไม่ได้รับการยินยอมจากเขาหรือเธอด้วยคำอธิบายที่สมเหตุสมผลและเป็นที่ยอมรับสำหรับการขาด

แต่ถ้าพนักงานไม่สามารถสื่อสารหรือตอบสนองได้ตามปกติในสถานการณ์การละทิ้งงานคุณต้องปฏิบัติตามนโยบายของ บริษัท มิเช่นนั้นคุณกำลังตั้งค่าแบบอย่างสำหรับกรณีในอนาคต ควรปฏิบัติตามนโยบายที่เผยแพร่ต่อเนื่องไม่ว่าพนักงานจะเป็นใครและไม่ว่าพวกเขาจะมีตำแหน่งใดก็ตาม

ค่าชดเชยการว่างงาน

นายจ้างกำหนดให้การเลิกจ้างเป็นไปโดยสมัครใจเพื่อป้องกันไม่ให้พนักงานเก็บค่าชดเชยการว่างงาน

เนื่องจากพนักงานที่สมัครใจลาออกจากงานอาจรับผลประโยชน์จากการว่างงานได้ก็ต่อเมื่อลาออกเนื่องจากสาเหตุที่ดีตามที่สำนักงานการว่างงานกำหนดไว้

สาเหตุที่ดี เป็นที่ถกเถียงกันบ่อยๆโดยนายจ้างในการลาออกโดยสมัครใจและการปล่อยออกจากการละทิ้งงาน บรรทัดด้านล่างสำหรับนายจ้าง?

พยายามเข้าถึงพนักงานเพื่อให้ทางเลือกและเพื่อหารือเกี่ยวกับสิ่งที่เกิดขึ้น

• จัดเตรียมเอกสารทางการแพทย์ทั้งหมดสำหรับการสมัคร FMLA ความพิการในระยะสั้นและอื่น ๆ
• เสนอการลาพักค้างชำระระยะสั้นหากคุณต้องการ ยอมรับว่าคุณกำลังตั้งค่าก่อนหน้านี้ซึ่งอาจส่งผลต่อความสามารถในการจัดการกับการละทิ้งงานในอนาคต
• แจ้งพนักงานเกี่ยวกับการดำเนินการที่คุณจะดำเนินการเกี่ยวกับการบอกเลิกสัญญาและให้การตอบกลับเป็นเวลาห้าวันทำการ
• ส่งแต่ละรายการเหล่านี้ผ่านทางวิธีการที่ต้องมีลายเซ็นในส่วนที่ได้รับเพื่อให้คุณแน่ใจได้ว่าพนักงานได้รับจดหมายดังกล่าว
• โปรดดูแลเกี่ยวกับพนักงานของคุณ แต่มั่นใจได้ว่าพนักงานที่ไม่สามารถเข้าร่วมงานได้ทำลายความสามารถของพนักงานคนอื่นในการทำงานของพวกเขา นี้ในทางกลับกันความเสียหายความสามารถในการดำเนินธุรกิจของคุณ

ข้อสงวนสิทธิ์:

โปรดทราบว่าข้อมูลที่ให้ไว้ในขณะที่มีสิทธิ์ไม่ได้รับประกันความถูกต้องและถูกต้องตามกฎหมาย เว็บไซต์นี้อ่านโดยผู้ชมและกฎหมายการจ้างงานทั่วโลกและข้อบังคับแตกต่างกันไปในแต่ละรัฐและแต่ละประเทศ โปรดขอความช่วยเหลือด้านกฎหมายหรือความช่วยเหลือจากรัฐบาลรัฐสหพันธรัฐหรือประเทศต่างๆเพื่อให้การตีความทางกฎหมายและการตัดสินใจของคุณถูกต้องสำหรับสถานที่ของคุณข้อมูลนี้เป็นคำแนะนำความคิดและความช่วยเหลือ