ต้องการทำความเข้าใจว่าอะไรหมายถึงความอาวุโสในการทำงาน?

ความอาวุโสคือระยะเวลาที่บุคคลทำหน้าที่หรือทำงานให้กับองค์กร ความอาวุโสสามารถทำให้สถานะอันดับหรือลำดับความสำคัญสูงขึ้นสำหรับพนักงานที่ทำหน้าที่เป็นองค์กรได้นานขึ้น ความอาวุโสมักจะหมายความว่าพนักงานมีรายได้มากกว่าพนักงานคนอื่นที่ทำงานคล้ายกัน

การมีอาวุโสเป็นสิ่งสำคัญในบางพื้นที่ในที่ทำงานสถานที่ทำงานวิชาชีพและในสถานที่ทำงานที่สหภาพเป็นตัวแทน

องค์กรที่มีการคิดล่วงหน้ามีโอกาสน้อยที่จะให้ความสำคัญกับพนักงานระดับสูงยกเว้นกรณีที่เป็นส่วนหนึ่งของหลายปัจจัยที่พิจารณาในด้านเงินเดือนการส่งเสริมการปลดพนักงานและการตัดสินใจจ้างงานอื่น ๆ

ปัจจัยอื่นนอกเหนือจากความอาวุโส ได้แก่ การมีส่วนร่วมของพนักงานในการบรรลุเป้าหมายการทำงานการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับพนักงานคนอื่นการมุ่งมั่นในการพัฒนาและรักษาวัฒนธรรมในสถานที่ทำงานที่ต้องการและความมุ่งมั่นในการสร้างสภาพแวดล้อมที่ช่วยให้พนักงาน เติบโตและประสบความสำเร็จ

ความอาวุโสเป็นปัจจัยที่มีนัยสำคัญในสถานที่ทำงานที่เป็นตัวแทนของสหภาพ

ในสถานที่ทำงานที่เป็นตัวแทนสหภาพแรงงานพนักงานอาวุโสผลักดันให้มีการตัดสินใจเกี่ยวกับพนักงานเป็นส่วนใหญ่ การตัดสินใจเหล่านี้รวมถึงค่าจ้างพนักงานเวลาทำงานเวลาในวันหยุดโปรโมชั่นการทำงานล่วงเวลางานที่ต้องการการเลื่อนตำแหน่งที่ต้องการโอกาสในการเข้าร่วมการฝึกอบรมและสิทธิประโยชน์อื่น ๆ ที่มีให้กับพนักงาน

ข้อกำหนดและเงื่อนไขในการจ้างงานจะตกลงกันในสัญญาสหภาพแรงงานซึ่งจะใช้บังคับกับการตัดสินใจทั้งหมดเกี่ยวกับพนักงานและสภาพการทำงานเวลาหยุดงานและโอกาสทั่วไป ระยะยาวพนักงานอาวุโสมีข้อได้เปรียบเหนือพนักงานระยะสั้นไม่ว่าจะมีส่วนร่วมทักษะหรือประสิทธิภาพการทำงาน

นี่เป็นเรื่องจริงสำหรับคนงานที่มีฝีมือในการค้าเมื่อมีสหภาพ ในความเป็นจริงผู้ที่เป็นเด็กฝึกงานและเรียนรู้การค้าที่มีทักษะจะมีการเจรจาโดยสหภาพ

ในที่ทำงานที่เป็นตัวแทนสหภาพแรงงานถ้างานถูกตัดออกหรือการปลดพนักงานกลายเป็นเรื่องจำเป็นพนักงานอาวุโสจะมีสิทธิ์เหนือกว่าพนักงานคนล่าสุด ในกรณีเหล่านี้พนักงานที่มีวุฒิการอาวุโส (เป็นเวลานานในงาน) อาจได้รับมอบหมายใหม่เพื่อรับงานของพนักงานที่อายุน้อยกว่าและใหม่กว่าเมื่องานของพนักงานอาวุโสถูกตัดออก

หรืออดีตสหภาพพนักงานได้รับมอบหมายให้ทำงานธนาคารและยังคงเก็บเงินค่าจ้างของพวกเขาราวกับว่าพวกเขากำลังทำงาน (ตัดออกใน bailout ผู้เสียภาษีอากรของ General Motors)

ในสถานที่ทำงานอื่นการมีอาวุโสเป็นปัจจัยที่นายจ้างอาจพิจารณาเมื่อทำการตัดสินใจจ้างงาน แต่ก็ไม่ได้รับประกันว่าจะได้รับการดูแลเป็นพิเศษสำหรับพนักงานอาวุโส นายจ้างจะกำหนดว่าวุฒิการจ้างงานจะเป็นตัวกำหนดการตัดสินใจจ้างหรือระดับที่จะกำหนดเงื่อนไขการทำงานสำหรับพนักงาน

สถานที่ทำงานที่ไม่ใช่สหภาพอาจใช้วุฒิการจ้างงานของพนักงานเป็นหนึ่งในหลายปัจจัยในการตัดสินใจหรืออาจไม่

ในสถานที่ทำงานที่สหภาพเป็นตัวแทนการตัดสินใจจ้างงานทั้งหมดจะขึ้นอยู่กับผู้มีอาวุโส แต่นายจ้างรายอื่นมีทางเลือกที่จะใช้ อาวุโสเป็นปัจจัยในการตัดสินใจของพวกเขาหรือไม่

หากนายจ้างที่มิใช่สหภาพแรงงานใช้ความอาวุโสในการจ่ายเงินเพิ่มหรือการส่งเสริมการขายก็มักจะพิจารณาพร้อมกับปัจจัยอื่น ๆ เช่นผลงานของพนักงานผลการปฏิบัติงานประสบการณ์และความเหมาะสมในการทำงาน

พนักงานอาวุโสที่มีส่วนร่วมจะได้รับการประเมินค่าจากนายจ้างเนื่องจากประสบการณ์ความรู้ทางประวัติศาสตร์เกี่ยวกับองค์กรผลิตภัณฑ์และลูกค้าและความภักดีของพวกเขา

พนักงานอาวุโสที่ไม่ได้ให้กำลังใจในปัจจุบันไม่ว่าด้วยเหตุผลใดก็ตามจะไม่ได้รับผลกระทบจากนายจ้างเนื่องจากพวกเขาสร้างภาวะที่กลืนไม่เข้าคายไม่ออก พวกเขามีราคาแพงเนื่องจากเงินเดือนที่สูงขึ้นพวกเขาเป็นตัวอย่างสำหรับพนักงานอาวุโสน้อยทั้งดีหรือไม่ดีและผลกระทบต่อวัฒนธรรมของสถานที่ทำงานนั้นเป็นเรื่องที่น่าวิตกเมื่อพนักงานอายุน้อยแจ้งให้ทราบและรู้สึกถึงผลกระทบจากความล้มเหลวของพนักงานระดับสูง .

ความอาวุโสท้าทายความสามารถในการเลิกจ้างของ บริษัท

ความเป็นผู้ใหญ่กลายเป็นเรื่องสำคัญเมื่อนายจ้างตัดสินใจที่จะเลิกจ้างลูกจ้าง

ทนายความในการจ้างงานแนะนำให้ผู้มีอาวุโสเป็นปัจจัยในการตัดสินใจปลดพนักงานของพวกเขา พวกเขาแนะนำว่าอดีตพนักงานมีโอกาสน้อยที่จะตีนายจ้างกับค่าใช้จ่ายการเลือกปฏิบัติเมื่อ layoffs จะทำโดยอาวุโส

สิ่งนี้จะทำให้นายจ้างมีข้อสงสัยเมื่อพนักงานรุ่นใหม่ที่มีประสบการณ์น้อยกว่าจะปล่อยตัวไปก่อน นายจ้างต้องเผชิญกับความเป็นไปได้ที่ว่าจะได้รับการตัดสิทธิ์การศึกษาที่มีทักษะด้านเทคโนโลยีและความสามารถที่เสียค่าใช้จ่ายมากที่สุดเป็นอันดับแรกซึ่งเป็นเหตุผลว่าทำไมเราถึงไม่แนะนำวิธีนี้

ความอาวุโสในการตัดสินใจจ้างงาน

แม้ในที่ทำงานซึ่งไม่ได้พิจารณาถึงความเป็นผู้มีอาวุโสในการตัดสินใจเกี่ยวกับการจ้างงานนายจ้างอาจยังคงให้ความอาวุโสในรูปแบบอื่นได้ เป้าหมายในการให้ความสำคัญกับการอาวุโสคือการรักษาพนักงานและการมีส่วนร่วมของพนักงาน

ดังนั้นองค์กรอาจรู้จักอายุขัยของพนักงานด้วยรางวัลด้านบริการการให้โอกาสในการให้คำปรึกษาการรับรู้ถึงอายุขัยการตั้งค่านิยมของสาธารณะในการแบ่งปันความรู้ทางประวัติศาสตร์และการมอบหมายที่สำคัญ

คุณต้องการสร้างความยืนยาวจากพนักงานของคุณเนื่องจากองค์กรของคุณได้รับประโยชน์จากการมีพนักงานระดับสูงที่มีความรู้และประสบการณ์ของ บริษัท แต่ถ้าไม่มีข้อผูกมัดตามสัญญาพนักงานอาวุโสไม่ควรเป็นปัจจัยเดียวที่พิจารณาในการตัดสินใจจ้างงาน