โลกมีลักษณะเป็นอย่างไรเมื่อทศวรรษที่แล้ว?
- โทรศัพท์สมาร์ทแทบไม่ได้เป็นสิ่งใดเลย
- พ่อแม่ของคุณยังไม่เคยรู้จัก Facebook มาก่อน
- รถยนต์ไฟฟ้ามีเฉพาะในหลักสูตรรถเข็นวิ่งในสวนสนุก
การแพร่หลายของสื่อสังคมออนไลน์ไม่ได้เกิดขึ้น Google ส่วนใหญ่เป็นเพียงเครื่องมือค้นหา และรายการโทรทัศน์ "Knight Rider" เป็นที่ใกล้เคียงที่สุดที่เราเคยขับรถมาเอง
โซ่อุปทาน - ในขณะที่มันเป็นสิ่งที่ 10 ปีที่ผ่านมา - เป็นสิ่งที่ดูเหมือนยุ่งยากและคล่องแคล่วเมื่อเทียบกับวันนี้การเพิ่มประสิทธิภาพซัพพลายเชนได้รับการวัดค่าในการลดต้นทุนและการเจรจาต่อรองสัญญา (หรือเพิ่งเริ่มต้น) กำลังมองหาประเทศผู้ผลิตที่มีต้นทุนต่ำเพื่อหาแหล่งที่มาใหม่ให้ห่างจากผู้จัดหาต้นทุนที่สูงขึ้น
เรามองเหมือนวีรบุรุษ (กับเจ้านายของเราซีเอฟโอและผู้ถือหุ้น) เมื่อเรานำสินค้าที่มีราคา 10 เหรียญไปทำในมิดเวสต์สหรัฐอเมริกาและตอนนี้ก็สามารถขายได้ที่ 43 เซนต์เมื่อทำในจีน
โซ่อุปทานในปัจจุบันของเราจะดูแปลกตาและล้าสมัย 10 ปีต่อจากนี้หรือไม่?ในขณะที่สิ่งประดิษฐ์ในโลกแห่งความจริงบางอย่าง แต่สิ่งประดิษฐ์ทางวิทยาศาสตร์เหมือนกันอาจยังคงเป็นทศวรรษ (เราไม่แน่ใจว่าเรากำลังจะดึงดาวเคราะห์น้อยเข้าไปในวงโคจรของดวงจันทร์เพื่อที่เราจะสามารถขุดทรัพยากรของโลกได้เช่น ) - เราอยู่ในจุดสูงสุดของการเปลี่ยนวิธีการทำงานของซัพพลายเชน
ถ้าคุณไม่แน่ใจว่าคุณจะจัดการห่วงโซ่อุปทานได้ภายในเวลา 10 ปีคุณสามารถอ่านสิ่งนี้ได้อย่างรวดเร็วโดยเฉพาะอย่างยิ่งเช่นเดียวกับไอแซ็คอาซิมอฟที่เขียนขึ้นเองเพื่อหาซัพพลายเชน .
แต่ถ้าคุณเพิ่งเริ่มต้นการทำงานในห่วงโซ่อุปทานของคุณหรืออยู่ในโรงเรียนมัธยมหรือวิทยาลัยและกำลังคิดเกี่ยวกับอาชีพของซัพพลายเชน (หรือรู้ว่าใครเป็นใคร) ให้สร้างตัวเองเพื่อการปฏิวัติหกเทคโนโลยีที่ใช้อยู่ในปัจจุบันจะกลายเป็นระบบที่ผนวกเข้ากับห่วงโซ่อุปทานทุกวัน:
Global Positioning Systems (GPS)
เรียลไทม์เมตริก
Autonomous Trucking
- Autonomous Warehouses
- 3D การพิมพ์
- ปัญญาประดิษฐ์
- Global Positioning Systems (GPS)
- แน่นอนว่าเราใช้จีพีเอสทุกวันและยังใช้ในห่วงโซ่อุปทานเพื่อติดตามการส่งมอบ (รถบรรทุกผู้ให้บริการทางทะเลเที่ยวบิน) สำหรับบางรายการที่มีค่าใช้จ่ายสูง บริษัท ต่างๆจะใช้ GPS ในการติดตามรายการต่างๆซึ่งช่วยให้ไม่เพียง แต่คอยติดตามห่วงโซ่อุปทาน แต่ยังช่วยป้องกันการลักพาตัว
- แล้วเราจะไปที่ไหนอีกที่ GPS? ที่จริง
เมื่อไม่นานมานี้คุณต้องมีองค์ประกอบเกี่ยวกับขนาดของคอมพิวเตอร์แล็ปท็อปที่มีขนาดใหญ่มาก (ตามมาตรฐานปัจจุบัน) เพื่อใช้ GPS ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และนั่นทำให้คุณใกล้ชิดมากเท่านั้น
จากนั้นเนื่องจากเทคโนโลยีมีขนาดเล็กและราคาถูกกว่าคุณสามารถติดตั้งอุปกรณ์มือถือบนแดชบอร์ดและสอดเข้าไปในกระเป๋าเป้สะพายหลังได้แต่ก็ยังคงเป็นอุปกรณ์แยก และติดตามคุณ (หรือเป้าหมาย) ภายในไม่กี่ฟุต
ปัจจุบันโทรศัพท์ของคุณรู้เมื่อคุณหมุนเก้าอี้หมุนในที่ทำงาน
ลองนึกภาพสักวันหนึ่งสิ่งที่คุณจะต้องติดตามรายการคือการประทับตราหมึกแบบดิจิทัลลงบน
คุณจะสามารถติดตามการไหลของสินค้า - เริ่มต้นที่ซัพพลายเออร์ระดับ Tier II ของคุณทั่วโลก (ถ้าคุณยังคงจัดหาจากต่างประเทศภายใน 10 ปี) และผ่านทุกเซลล์ทำงานที่ บริษัท ของคุณ
คุณจะสามารถบอกได้ว่าผลิตภัณฑ์อยู่ที่ใดที่ไหน - ที่ใดก็ได้บนโลกใบนี้ (และไกลกว่า แต่อาจจะไม่ถึง 10 ปี) - โดยการตรวจสอบหน้าจอ MRP ของคอนแทคเลนส์ 'คอนแทคเลนส์'
Real-Time Metrics
กำลังเกิดขึ้นในขณะนี้ มีระบบ MRP และแอพพลิเคชัน bolt-on ที่จะให้ข้อมูลประสิทธิภาพเรียลไทม์
คุณต้องการกระตุ้นพนักงานร้านค้าหรือไม่? บอกพวกเขาว่าเป้าหมายรายวันของพวกเขาคือ 100 หน่วยและมีแฟลตสกรีนอยู่ที่ชั้นของร้านซึ่งช่วยลดประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขาในเวลาจริงสำหรับผู้จัดการและเพื่อนของพวกเขาที่จะเห็น
การขยายตัวของ GPS จะช่วยให้สามารถรวมเมตริกแบบเรียลไทม์เข้ากับทุกแง่มุมของห่วงโซ่อุปทานได้อย่างสมบูรณ์
Key Performance Indicators (KPI's) ใช้เพื่อนำเสนอในรายงานรายไตรมาสหรือรายเดือน ในปัจจุบันแผงควบคุมของเราแสดงผลประจำสัปดาห์หรือรายวันมากขึ้น
แต่เมตริกแบบเรียลไทม์ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเมตริกแบบเรียลไทม์ส่งผลต่อการส่งมอบคุณภาพประสิทธิภาพโลจิสติกส์ Tier II และการเพิ่มประสิทธิภาพของซัพพลายเออร์ - จะเปลี่ยนวิธีการวางแผนซัพพลายเออร์ภายใน 10 ปี
เมื่อ 10 ปีที่แล้วการเปลี่ยนแปลงแผนการผลิตของซัพพลายเออร์ก็เหมือนกับการพยายามเลี้ยว 90 องศากับผู้ให้บริการเครื่องบิน เร็ว ๆ นี้คุณจะมีข้อมูลอย่างรวดเร็วว่าคุณจะต้องเป็นนักบินรบ (งานอื่นที่อาจไม่ได้อยู่ที่นี่ 10 ปีโดยวิธีการ) สัญชาตญาณและความเร็วชักเพื่อทำการเปลี่ยนแปลงในพื้นที่ผลิตของซัพพลายเออร์ของคุณ
การบรรทุกสินค้าอิสระ
การเขียนอยู่บนผนัง นักเศรษฐศาสตร์มีความกังวลเกี่ยวกับสิ่งที่จะทำอย่างไรกับ 3 ล้านคนหรือเพื่อให้คนที่เรียกรถลากยาวอาชีพของพวกเขา เราทุกคนเห็นมัน ในภาพยนตร์เรื่อง
Logan
ในปี 2017 Hugh Jackman เป็นฮีโร่ที่มีชื่อเรียก ภาพยนตร์เรื่องนี้ตั้งอยู่ในปี 2029 และมีรถบรรทุกที่เป็นอิสระอยู่ที่นั่น มันมา guys.
แต่นั่นหมายความว่าอะไรสำหรับคุณ? หากคุณไม่ใช่คนขับรถลากยาว (หรือคนกลายพันธุ์ที่กำลังทำงานอยู่) การหายตัวไปของรถบรรทุกจะส่งผลต่อห่วงโซ่อุปทานของคุณอย่างไร? รถบรรทุกจะยังคงลากสินค้าของคุณจากจุด A ไปยัง Point B โดยไม่มีวิลลี่เนลสันเป่าจากรถแท็กซี่ เป็นจุดที่เป็นธรรม ใน 10 ปีที่ผ่านมาเราอาจไม่ได้ขี่จักรยานในรถยนต์ที่เป็นอิสระดังนั้นเรื่องใหญ่หากรถบรรทุกไม่มี driverless? นอกเหนือจากครั้งเดียวที่สินค้าของฉันถูกส่งไปยุโรปไม่สามารถออกเดินทางได้เนื่องจากผู้ขับขี่ซื้ออาหารกลางวันมื้อใหญ่อาจส่งผลกระทบต่อกิจกรรมการจัดหาสินค้าประจำวันของคุณไม่มากนัก
(ถึงแม้ว่าต้นทุนโลจิสติกส์จะลดลงเนื่องจากการขนส่งสินค้าที่เป็นอิสระจะถือว่ามีประสิทธิภาพมากกว่ามนุษย์มากและพวกเขาก็จะไม่หยุดรับประทานอาหารกลางวัน)
รถบรรทุกอิสระไปพร้อมกับ …
คลังสินค้าอิสระ
ทั้งหมดเริ่มต้นด้วย Roomba แล้วใครบางคนคิดว่า "นี่ถ้าหุ่นยนต์เหล่านี้สามารถติดตามสถานที่ที่พวกเขากำลังทำความสะอาดอยู่ทำไมพวกเขาจึงไม่สามารถติดตามตำแหน่งสินค้าคงคลังและหยิบสินค้าและนำสิ่งต่างๆออกไปและแม้แต่บรรจุภัณฑ์เหล่านั้นได้? "
คลังสินค้าเริ่มมีความเป็นไปโดยอัตโนมัติมากขึ้นและในระยะเวลา 10 ปีจะไม่มีใครต้องแปลกใจเลยหากรถบรรทุกอิสระขึ้นไปถึงคลังสินค้าที่เป็นอิสระ หุ่นยนต์จะสามารถปลดปล่อยรถบรรทุกบรรทุกสินค้าบรรทุกสินค้าและนำไปเก็บไว้เมื่อพร้อมที่จะจัดส่ง
การรวมตัวของเมตริกแบบเรียลไทม์จะช่วยให้คุณ - ผู้จัดการซัพพลายเชน 10 ปีนับจากนี้ - ติดตามกิจกรรมคลังสินค้าอิสระทั้งหมดนี้จากไข่โฮโลแกรมของคุณซึ่งสูงกว่าจุดแข็งที่ขั้วโลกละลาย .
การพิมพ์แบบ 3D
เด็ก ๆ กำลังทำเครื่องมือ 3D ที่พิมพ์ในโรงเรียนประถม ในหนึ่งร้อยปีเราอาจเป็นอวัยวะมนุษย์และเมืองที่ทำจากทองคำในอวกาศ
แต่ในเวลาเพียง 10 ปีไม่ต้องแปลกใจหากคุณกำลังจัดการห่วงโซ่อุปทานซึ่งประกอบด้วยเฉพาะ "หมึก" ที่จำเป็นในการพิมพ์ 3D ของชิ้นส่วนทั้งหมดของคุณ
ลองนึกภาพไปที่ The Home Depot หรือ Autozone และหาว่าว่างเปล่าจริงๆ คุณบอกสิ่งที่คุณต้องการ (หรือสั่งซื้อทางออนไลน์) และพวกเขาพิมพ์ภาพ 3D ในตำแหน่ง (และเสียงพึมพำที่ส่งให้คุณ) ในโลกปัจจุบัน บริษัท เหล่านั้นจะต้องดำเนินการจัดการความต้องการที่แข็งแกร่งจ่ายซัพพลายเออร์จ่ายค่าขนส่งสินค้าและจ่ายเงินให้กับพนักงานในการจัดเก็บรายการเหล่านั้นซึ่งคุณก็รู้ว่าเป็นซัพพลายเชน
ใน 10 ปีไขควงหรือคาร์บูเรเตอร์นั้นจะไม่มีจนกว่าคุณจะขอร้อง
เนื่องจากการพิมพ์แบบ 3 มิติจะมีราคาถูกกว่ารวดเร็วและแม่นยำมากขึ้นนั่นหมายความว่าเราทำสิ่งที่โรงงานทำในวันนี้ได้อย่างไร และงานโซ่อุปทานของคุณภายใน 10 ปีจะดูแตกต่างกันมาก
ปัญญาประดิษฐ์ฉันไม่มีที่ไหนเลยใกล้ฉลาดพอที่จะคาดการณ์ว่า A. I. จะเปลี่ยนห่วงโซ่อุปทาน ทั้งหมดที่ฉันรู้คือวันนี้ฉันสามารถพูดคุยที่กระบอก smallish หรือโทรศัพท์ของฉันและสามารถตอบสนองกับคำตอบที่ใช้มาจากสารานุกรมกล่อง Juke สถานีอากาศและพิมพ์คำลงบนแป้นพิมพ์
Supply Chain Siri จะทำอะไรให้เรา?
"เฮ้สิริหาแหล่งหมึกพิมพ์ 3D ที่เร็วที่สุดและถูกที่สุดที่ฉันต้องสร้างยอดขายในวันพรุ่งนี้และส่งมอบภายในเวลา 15.00 น. "
เคยใช้เวลาเป็นสัปดาห์หรือเป็นเดือนและถูกนำไปใช้ในโครงการจัดหาผู้เจรจาต่อรองกับซัพพลายเออร์แผนการขนส่งแผนการผลิตและการจัดการความต้องการ ใน 10 ปีนั่นจะเป็นเวลา 30 วินาทีในช่วงบ่ายของคุณ