แผนธุรกิจ Essentials: แผนการเงิน

ตอนท้ายแผนธุรกิจของคุณ แต่ส่วนแผนการเงินคือส่วนที่กำหนดว่าความคิดทางธุรกิจของคุณเป็นไปได้หรือไม่และเป็นองค์ประกอบสำคัญในการพิจารณาว่าแผนของคุณมีอยู่หรือไม่ จะสามารถดึงดูดการลงทุนในแนวคิดธุรกิจของคุณได้

งบดุล และ งบดุล และคำอธิบายสั้น ๆ / การวิเคราะห์ทั้งสามข้อ

บทความนี้จะนำคุณสู่การจัดทำงบการเงินทั้งสามฉบับในหน้าต่อไปนี้ อย่างไรก็ตามก่อนอื่นคุณต้องรวบรวมข้อมูลทางการเงินบางอย่างที่คุณต้องการโดยการตรวจสอบค่าใช้จ่ายของคุณ

คิดว่าค่าใช้จ่ายธุรกิจของคุณแบ่งออกเป็นสองประเภท ค่าใช้จ่ายในการเริ่มต้นและค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของคุณ

ค่าใช้จ่ายทั้งหมดในการทำให้ธุรกิจของคุณเริ่มดำเนินธุรกิจไปสู่หมวดค่าใช้จ่ายเริ่มต้น ค่าใช้จ่ายเหล่านี้อาจรวมถึง

ค่าลงทะเบียนธุรกิจ

ใบอนุญาตธุรกิจและอนุญาต

• เริ่มต้นสินค้าคงคลัง
• เงินค่าเช่า
• การชำระเงินดาวน์
• การชำระเงินดาวน์
• ค่าสาธารณูปโภค < นี่เป็นเพียงตัวอย่างของค่าใช้จ่ายเริ่มต้น; รายการของคุณเองอาจจะขยายเร็วที่สุดเท่าที่คุณเริ่มเขียนพวกเขาลง
• ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานเป็นค่าใช้จ่ายในการรักษาธุรกิจของคุณให้ทำงาน คิดว่าสิ่งเหล่านี้เป็นสิ่งที่คุณจะต้องจ่ายในแต่ละเดือน รายการค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานของคุณอาจรวมถึง:

เงินเดือน (ของคุณและเงินเดือนพนักงาน)

ค่าเช่าหรือค่าส่วนกลาง

โทรคมนาคม

• ค่าสาธารณูปโภค
• จัดเก็บ
• การกระจาย
• โปรโมชั่น
• การชำระคืนเงินกู้
• อุปกรณ์สำนักงาน
• การบำรุงรักษา
• อีกครั้งนี่เป็นเพียงรายการบางส่วนเท่านั้นที่จะทำให้คุณไป เมื่อคุณมีรายชื่อค่าใช้จ่ายจากการดำเนินงานครบแล้วยอดรวมจะแสดงให้คุณทราบว่าคุณจะเสียค่าใช้จ่ายเพื่อให้ธุรกิจของคุณทำงานในแต่ละเดือนอย่างไร
• คูณตัวเลขนี้เป็น 6 และคุณมีค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานประมาณ 6 เดือน จากนั้นเพิ่มข้อมูลนี้ลงในรายการค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่คุณเริ่มต้นและคุณจะมีตัวเลขสำหรับการเริ่มต้นใช้งานค่าใช้จ่ายทั้งหมด
• ตอนนี้ให้ดูที่การวางงบการเงินบางส่วนสำหรับแผนธุรกิจของคุณด้วยกันโดยเริ่มจากงบกำไรขาดทุน

งบกำไรขาดทุน

งบกำไรขาดทุนเป็นหนึ่งในสามงบการเงินที่คุณต้องระบุไว้ในส่วนแผนทางการเงินของแผนธุรกิจ

งบกำไรแสดงรายได้ค่าใช้จ่ายและกำไรของคุณในช่วงเวลาหนึ่ง ๆ เป็นภาพรวมของธุรกิจของคุณที่แสดงให้เห็นว่าธุรกิจของคุณสามารถทำกำไรได้หรือไม่ ณ เวลานั้น รายได้ - ค่าใช้จ่าย = กำไร / ขาดทุน

ในขณะที่ธุรกิจที่จัดตั้งขึ้นตามปกติจะทำงบกำไรขาดทุนในแต่ละไตรมาสหรือแม้กระทั่งในแต่ละปีงบประมาณสำหรับวัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจควรมีการสร้างงบกำไรขาดทุนเป็นประจำทุกเดือนสำหรับปีแรก

นี่คือเทมเพลต Statement Income สำหรับไตรมาสแรกสำหรับธุรกิจที่ให้บริการ ตามมาด้วยคำอธิบายเกี่ยวกับวิธีปรับเทมเพลต Statement Income Statement นี้ให้กับธุรกิจที่ใช้ผลิตภัณฑ์

ชื่อ บริษัท ของคุณ

งบกำไรขาดทุนสำหรับไตรมาสที่ 1 (ปี)

ม.ค.
ก.พ. มี.ค.

รวม	รายรับ
บริการ
บริการ 1
บริการ 2		> 999 บริการ 3
		บริการ 4
		บริการทั้งหมด		<<
			ดอกเบี้ย
		รวมเบ็ดเตล็ด
		รวมรายรับ
<< ค่าใช้จ่าย
ต้นทุนทางตรง
วัสดุ			> ค่าเช่าอุปกรณ์
			เงินเดือน (เจ้าของ)
			ค่าจ้าง
			ค่าใช้จ่ายทั้งหมด	ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ
	ค่าใช้จ่ายบำเหน็จบำนาญ
	ค่าตอบแทนผู้ปฏิบัติงานของพนักงาน
	ทั่วไปและการบริหาร (G & A)
	และ
การโฆษณาและการส่งเสริม
หนี้สูญ
ค่าธรรมเนียมธนาคาร
ค่าเสื่อมราคาและการตัดจำหน่าย
ประกันภัย			>	ดอกเบี้ย
				สำนักงานให้เช่า
				โทรศัพท์
		บัตรเครดิต
		ค่าใช้จ่ายบัตรเครดิต
รวมรวม & 99 999 ค่าใช้จ่ายรวม
รายได้สุทธิก่อนภาษีหัก ณ ที่จ่าย
ภาษีรายได้
รายได้สุทธิ	ไม่ทั้งหมดในหมวดนี้ งบรายได้จะนำไปใช้กับธุรกิจของคุณ ออกจากกลุ่มที่ไม่ได้ใช้และเพิ่มหมวดหมู่ที่จำเป็นเพื่อปรับเทมเพลตนี้ให้เหมาะกับธุรกิจของคุณ	ในการใช้เทมเพลตนี้เป็นส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจคุณจะต้องตั้งค่าเป็นตารางและกรอกข้อมูลตัวเลขที่เหมาะสมสำหรับแต่ละเดือน (ตามที่ระบุไว้ในบรรทัด "แถวที่แสดงรายการในแต่ละเดือน")มีการเชื่อมโยงไปยังสองตัวอย่างที่ยอดเยี่ยมของงบกำไรขาดทุนที่จัดทำโดยธนาคารรอยัลในแถบด้านข้างของบทความนี้	หากคุณมีธุรกิจที่ใช้ผลิตภัณฑ์ส่วนรายได้ของงบกำไรขาดทุนจะมีลักษณะแตกต่างกัน รายได้จะเรียกว่ายอดขายและต้องมีการคิดค่าสินค้าคงคลัง ตัวอย่างเช่นหากคุณดูตัวอย่างรายได้ของ Royal Bank สำหรับคำอธิบายรายได้ของ Fine Foods ของ Kamiko คุณจะเห็นรายได้จากงบกำไรขาดทุนที่อธิบายไว้ในรูปแบบ:	ขาย
ค่าขาย	กำไร	ENDING INVENTORY	กำไรจากการขาย	ส่วนค่าใช้จ่ายของงบกำไรขาดทุนมีความคล้ายคลึงกับเทมเพลตที่ฉันให้ไว้ข้างต้น
พร้อมที่จะดำเนินการต่อไปในงบการเงินฉบับถัดไปที่คุณต้องระบุไว้ในส่วนแผนทางการเงินของแผนธุรกิจของคุณหรือไม่? กระแสเงินสดเป็นไปได้	การประมาณการกระแสเงินสด	การประมาณการกระแสเงินสดแสดงให้เห็นว่าเงินสดจะไหลเข้าและออกจากธุรกิจของคุณอย่างไร สำหรับคุณแล้วนี่เป็นเครื่องมือที่สำคัญสำหรับการจัดการกระแสเงินสดให้คุณทราบเมื่อค่าใช้จ่ายของคุณสูงเกินไปหรือเมื่อคุณอาจต้องการจัดเตรียมการลงทุนระยะสั้นเพื่อจัดการกับการเพิ่มขึ้นของกระแสเงินสด ในส่วนของแผนธุรกิจของคุณการประมาณการกระแสเงินสดจะทำให้คุณมีความคิดที่ดีขึ้นมากเกี่ยวกับการลงทุนด้านทุนที่ต้องการใช้ในธุรกิจของคุณ	สำหรับเจ้าหน้าที่สินเชื่อธนาคารการประมาณการกระแสเงินสดเป็นหลักฐานว่าธุรกิจของคุณมีความเสี่ยงด้านเครดิตที่ดีและมีเงินสดเพียงพอที่จะทำให้ธุรกิจของคุณเป็นผู้สมัครที่ดีสำหรับสินเชื่อหรือเงินกู้ระยะสั้น	อย่าสับสนกับการประมาณการกระแสเงินสดด้วยการรายงานกระแสเงินสด งบกระแสเงินสดแสดงให้เห็นว่าเงินสดมีการไหลเข้าและออกจากธุรกิจของคุณอย่างไร กล่าวคือกระแสเงินสดที่เกิดขึ้นในอดีต การประมาณการกระแสเงินสดจะแสดงเงินสดที่คาดว่าจะเกิดขึ้นหรือใช้จ่ายไปในช่วงเวลาที่เลือกไว้ในอนาคต
แม้ว่ารายงาน Cash Flow ทั้งสองแบบเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจทางธุรกิจที่สำคัญสำหรับธุรกิจ แต่เราเกี่ยวข้องกับการคาดการณ์กระแสเงินสดในแผนธุรกิจเท่านั้น คุณจะต้องการแสดงการคาดการณ์กระแสเงินสดสำหรับแต่ละเดือนในช่วงหนึ่งปีเป็นส่วนหนึ่งของแผน Financial Plan ในแผนธุรกิจของคุณ	มีอยู่สามส่วนด้วยกันคือ Cash Flow Projection ส่วนแรกจะอธิบายรายได้เงินสดของคุณ ป้อนตัวเลขยอดขายโดยประมาณสำหรับแต่ละเดือน จำไว้ว่าเหล่านี้เป็นรายได้เงินสด; คุณจะเข้าสู่ยอดขายที่สามารถเรียกเก็บเป็นเงินสดได้ในช่วงเดือนที่คุณติดต่อเท่านั้น	ส่วนที่สองคือการเบิกจ่ายเงินสดของคุณ ใช้ค่าใช้จ่ายประเภทต่างๆจากบัญชีแยกประเภทของคุณและแสดงรายจ่ายเงินสดที่คุณคาดว่าจะจ่ายจริงในเดือนนั้นสำหรับแต่ละเดือน	ส่วนที่สามของการประมาณการกระแสเงินสดคือการกระทบยอดรายได้เงินสดกับการเบิกจ่ายเงินสด เป็นคำว่า "การประนีประนอม" แนะนำส่วนนี้เริ่มต้นด้วยยอดเงินที่เปิดซึ่งเป็น carryover จากการดำเนินงานของเดือนก่อนหน้า รายได้ของเดือนปัจจุบันถูกบันทึกอยู่ในยอดคงเหลือนี้ การหักล้างของเดือนปัจจุบันจะถูกหักออกและยอดคงเหลือของกระแสเงินสดที่ปรับเปลี่ยนจะถูกโอนไปยังเดือนถัดไป	ต่อไปนี้เป็นเทมเพลตสำหรับการคาดการณ์กระแสเงินสดที่คุณสามารถใช้สำหรับแผนธุรกิจของคุณ (หรือต่อมาเมื่อธุรกิจของคุณเริ่มต้นทำงาน):
ชื่อ บริษัท ของคุณ	โครงการเงินสดหมุนเวียน	> 9 ก.ย. > 9 ก.พ. > 9 มีนาคม> 9 พ.ค.	มิ.ย.	รายได้จากเงินสด

รายได้จาก รายได้จากการขายบริการ

รวมเงินสด

การระงับเงินสด	>					การชำระเงินด้วยเงินสดแก่ผู้จัดจำหน่าย
						การจัดการวาด
						เงินเดือนและค่าจ้าง
						โปรโมชั่นจ่ายค่าใช้จ่าย
	>				ค่าธรรมเนียมวิชาชีพที่จ่าย
	<
การชำระเงินค่าเช่า / จำนอง
การชำระเงินโทรคมนาคม
การชำระเงินสาธารณูปโภค					<<
		รวมการตัดจำหน่ายเงินสด		การกระทบยอดกระแสเงินสด
						เพิ่ม: รวมรายได้เงินสด
						การหักกลบลบหนี้: ยอดรวมเงินสด การเบิกจ่าย
S
การปิดบัญชีเงินสด
	โปรดจำไว้ว่ายอดเงินสดคงเหลือสำหรับการปิดบัญชีจะถูกโอนไปยังเดือนถัดไป อีกครั้งเพื่อใช้เทมเพลตนี้กับธุรกิจของคุณเองคุณจะต้องลบและเพิ่มหมวดสรรพากรและการเบิกจ่ายที่เหมาะสมที่ใช้กับธุรกิจของคุณเอง	อันตรายหลักเมื่อวางโปรเจ็กต์การไหลเวียนของเงินสดอยู่ในแง่ดีเกี่ยวกับยอดขายที่คาดการณ์ไว้ของคุณ บทความของ Terry Elliott, 3 วิธีของการพยากรณ์การขายจะช่วยให้คุณหลีกเลี่ยงปัญหานี้และให้คำอธิบายรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีทำประมาณการการขายได้อย่างถูกต้องสำหรับการคาดการณ์กระแสเงินสดของคุณ	เมื่อคุณเสร็จสิ้นการคาดการณ์กระแสเงินสดแล้วก็ถึงเวลาที่คุณจะไปยังงบดุล	งบดุล	งบดุลเป็นงบการเงินสุดท้ายที่คุณต้องรวมไว้ในส่วนแผนทางการเงินของแผนธุรกิจ งบดุลแสดงภาพมูลค่าธุรกิจของคุณที่จุดใดจุดหนึ่งในเวลา สรุปข้อมูลทางการเงินทั้งหมดเกี่ยวกับธุรกิจของคุณโดยแบ่งข้อมูลออกเป็น 3 หมวด ได้แก่ สินทรัพย์หนี้สินและส่วนของผู้ถือหุ้น	คำจำกัดความบางประการก่อน:
สินทรัพย์เป็นวัตถุที่เป็นรูปธรรมของมูลค่าทางการเงินที่เป็นของ บริษัท	หนี้สินคือหนี้สินที่เกิดจากเจ้าหนี้ของ บริษัท	ส่วนของผู้ถือหุ้นคือส่วนแตกต่างสุทธิเมื่อหนี้สินรวมหักล้างจากสินทรัพย์รวม	กำไรสะสมเป็นรายได้ที่ บริษัท เก็บไว้เพื่อการขยายธุรกิจ i. อี ไม่จ่ายเป็นเงินปันผล	รายได้ในปัจจุบันเป็นรายได้สำหรับปีบัญชีจนถึงวันที่ในงบดุล (รายได้ - ต้นทุนขายและค่าใช้จ่าย)	บัญชีทั้งหมดในบัญชีแยกประเภททั่วไปของคุณจะถูกจัดหมวดหมู่เป็นสินทรัพย์หนี้สินหรือส่วนของผู้ถือหุ้น ความสัมพันธระหวางกันจะถูกแสดงในสมการนี้	สินทรัพย = หนี้สิน + สวนของผูถือหุน
	สำหรับวัตถุประสงค์ของแผนธุรกิจของคุณคุณจะสร้างงบดุล Pro forma เพื่อสรุปข้อมูลในงบกำไรขาดทุนและการประมาณการกระแสเงินสด โดยปกติธุรกิจจัดทำงบดุลปีละครั้ง	ต่อไปนี้เป็นเทมเพลตของงบดุลที่คุณสามารถใช้สำหรับแผนธุรกิจของคุณ (หรือใช้เมื่อธุรกิจของคุณเริ่มทำงาน):	ชื่อ บริษัท ของคุณ	งบดุล ณ วันที่ __________ (วันที่) <		หนี้สินหมุนเวียน
	เงินสดในธนาคาร		เจ้าหนี้การค้า		สินทรัพย์หมุนเวียน	$
สินทรัพย์หมุนเวียน	> เงินสดย่อย		วันหยุดจ่ายล่วงหน้า		เงินสดสุทธิ
ภาษีเงินได้ค้างจ่าย		บัญชีสินค้าคงคลัง		บัญชีศุลกากร

เงินทดรองจ่าย

การประกันภัยแบบเติมเงิน

เจ้าหนี้สหภาพจ่าย

รวมสินทรัพย์หมุนเวียน

เจ้าหนี้การแพทย์

<<

หนี้สินที่มีอยู่ในปัจจุบัน ที่ดิน

อาคาร

	หนี้สินระยะยาว		หักค่าเสื่อมราคา เงินกู้ระยะยาว
	เงินกู้ระยะยาว		สุทธิที่ดินและอาคาร
	สินเชื่อที่อยู่อาศัย
	หนี้สินระยะยาวทั้งหมด	> อุปกรณ์
		หักค่าเสื่อมราคา
รวมหนี้สิน		อุปกรณ์สุทธิ
ส่วนของผู้ถือหุ้น
เจ้าของ - วาด
		กำไร
		>
กำไรสะสม
รายได้ปัจจุบัน
รายได้รวม
<<
	รวมสินทรัพย์		หนี้สินและส่วนของเจ้าของ
	รวมหนี้สิน		> อีกครั้งเทมเพลตนี้เป็นตัวอย่างของประเภทสินทรัพย์และหนี้สินที่แตกต่างกันซึ่งอาจใช้กับธุรกิจของคุณ งบดุลจะทำซ้ำบัญชีที่คุณได้ตั้งค่าไว้ในบัญชีแยกประเภททั่วไปของคุณ คุณอาจต้องปรับเปลี่ยนหมวดหมู่ในเทมเพลตยอดเงินคงเหลือข้างต้นเพื่อให้เหมาะกับธุรกิจของคุณเอง
เมื่อคุณทำงบดุลเรียบร้อยแล้วคุณพร้อมที่จะเขียนบทวิเคราะห์สั้น ๆ ของงบการเงินทั้งสามฉบับแล้วเมื่อเขียนวรรคการวิเคราะห์เหล่านี้คุณต้องการให้คำอธิบายสั้น ๆ และครอบคลุมประเด็นสำคัญมากกว่าการเขียนบทวิเคราะห์เชิงลึก ตัวอย่างแผนการเงินทั้งสองแบบในแถบด้านข้าง (ใต้ "อื่น ๆ บนเว็บ") จะแสดงให้คุณเห็นว่าการวิเคราะห์เหล่านี้จะมีลักษณะอย่างไร งบการเงินตัวเอง (งบกำไรขาดทุนประมาณการกระแสเงินสดและงบดุล) จะอยู่ในภาคผนวกของแผนธุรกิจของคุณ	แผนธุรกิจ - ภาพรวมคร่าวๆของแผนธุรกิจขนาดเล็ก ภาพรวมคร่าวๆของแผนธุรกิจขนาดเล็ก แผนธุรกิจเป็นเครื่องมือทางการตลาดแบบไดนามิกที่มีข้อมูลสำคัญเกี่ยวกับธุรกิจของคุณ แผนธุรกิจควรได้รับการอัปเดตบ่อยเท่าที่จำเป็นเพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายปัจจุบันและแผนระยะยาวหรือธุรกิจของคุณและเมื่อใดก็ตามที่ธุรกิจของคุณประสบความสำเร็จในการเติบโต แผนธุรกิจ: ส่วนองค์กรและการจัดการ การเขียนส่วนการจัดองค์กรและการจัดการในแผนธุรกิจของคุณรวมถึง องค์กรกรรมสิทธิ์ / ทีมผู้บริหารและรายละเอียดอื่น ๆ แผนการเงิน - แผนธุรกิจ แผนทางการเงินเกี่ยวข้องกับรูปแบบการขายและผลกำไรของ บริษัท จะประเมินปริมาณเงินทุนที่ความต้องการของธุรกิจค้าปลีกรวมถึงการใช้เงินทุนเหล่านี้ การตัดสินใจเกี่ยวกับการเกษียณอายุ ตัวเลือกของบรรณาธิการ คุณควรชำระหนี้เด็กวัยผู้ใหญ่หรือไม่? 2025 คุณควรเลือกบ้านของคุณให้เป็นอิสระและล้างหรือไม่? 2025 เกิดอะไรขึ้นถ้าคุณโกหกเพื่อรับประกันภัยที่ดี? 2025 คุณควรชำระหนี้เก่าหรือไม่? 2025 คุณควรจ่ายเงินเพื่อขอรับการสนับสนุนทางดนตรีหรือไม่? 2025 คุณควรจะต้องชำระเงินกู้ก่อนเกษียณหรือไม่? 2025