ลูกจ้างใหม่ที่ได้รับการส่งเสริมในระยะยาว

คำถามสำหรับผู้อ่าน:

"ฉันทำงานให้กับหน่วยงานที่ไม่หวังผลกำไรเป็นเวลา 1 ปีแล้วการโพสต์งานพร้อมด้วยการโพสต์งานสำหรับตำแหน่งงานเดียวกันตั้งแต่เวลานั้นกล่าวว่า ฉันต้องการศึกษาต่อในระดับปริญญาตรี BS. ฉันมีปริญญา BS.

"เนื่องจากฉันได้รับการว่าจ้างคนอื่นที่ไม่ได้รับปริญญาตรีได้รับการว่าจ้างให้ทำงานในตำแหน่งเดียวกัน บุคคลนี้มีวุฒิการศึกษาระดับ A. เท่านั้นและเคยอยู่กับหน่วยงานประมาณสี่เดือน

"คนนี้มีการศึกษาน้อยกว่าประสบการณ์และคุณสมบัติมากกว่าฉันและพนักงานคนอื่น ๆ ในหน่วยงาน แต่คนนี้ได้รับการเลื่อนตำแหน่งให้เป็นหัวหน้างานเมื่อเร็ว ๆ นี้ไม่มีใครสังเกตเห็นว่าตำแหน่งหัวหน้างานเป็น การเปิดและเห็นได้ชัดว่าไม่มีพนักงานคนอื่น ๆ ได้รับการพิจารณา

"ผู้บังคับบัญชาที่ดำรงตำแหน่งก่อนหน้านี้ได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นตำแหน่งที่เพิ่งสร้างขึ้น ฉันรู้ว่านายจ้างไม่จำเป็นต้องโพสต์ตำแหน่งเปิด แต่พวกเขาสามารถจ้างและส่งเสริมคนที่มีคุณสมบัติน้อยกว่าคนงานอื่น ๆ ได้หรือไม่? และสมมติว่าคนงานคนอื่น ๆ ไม่มีปัญหาด้านประสิทธิภาพที่เป็นลบ "

การตอบสนอง:

คำตอบที่รวดเร็ว: ใช่

บริษัท สามารถจ้างคนที่พวกเขาต้องการและ (เช่นคุณไม่สามารถจ้างศัลยแพทย์ที่ไม่ใช่แพทย์ที่ได้รับใบอนุญาต) หรือถ้าคุณมีสัญญาเฉพาะเจาะจงเช่นเดียวกับในสถานการณ์ที่สหภาพเป็นผู้แทน คำถามของคุณควรให้คำตอบที่คุณต้องการ

ขั้นแรกคุณกล่าวว่าควรตั้งสมมติฐานว่าคนงานคนอื่น ๆ ไม่มีปัญหาด้านประสิทธิภาพเชิงลบและเป็นเรื่องที่ยุติธรรม แต่คุณต้องหยุดสักครู่หนึ่งนาทีและ สมมติว่าผู้มีอำนาจตัดสินใจในเอเจนซีของคุณคือคนที่มีเหตุผลที่ต้องการทำงานและลูกค้าทำงานได้ดีดังนั้นด้วยสมมติฐานสองข้อนี้

ต่อไปนี้เป็น คำถามและคำตอบ

ทำไมพวกเขาจ้างคนที่ไม่ผ่านเกณฑ์?

นายจ้างและพนักงานทุกคนมีวิสัยทัศน์แปลก ๆ ว่าคำว่ามีคุณสมบัติอะไร eans บ่อยครั้งที่เป็นรายการในรายละเอียดงานที่มีองศาหรือใบรับรองที่ต้องการ แต่เนื่องจากคุณกล่าวว่างานนี้ต้องมีวุฒิการศึกษาระดับปริญญา B. และไม่ใช่พูดใน B. S. ในสาขาวิศวกรรมเคมีเป็นไปได้สูงมากที่ไม่มีทักษะเฉพาะที่จำเป็นและจะแสดงตัวเองด้วยปริญญา บ่อยครั้งที่ผู้คนใช้ปริญญาที่จำเป็นสำหรับการเป็นตัวแทนของลักษณะทั่วไปเช่นแสดงความเป็นผู้ใหญ่ในการทำงานหรือกระบวนการที่มีความสามารถในการเขียนและทำความเข้าใจเกี่ยวกับวิธีการทำวิจัย หากมหาวิทยาลัยแห่งรัฐในท้องถิ่นมอบปริญญาคุณสามารถตรวจสอบรายการเหล่านั้นได้จากรายการข้อกำหนด

ถ้าคุณไม่มีวุฒิการศึกษาพวกเขาต้องขุดลึกลงไปเล็กน้อยเพื่อดูว่าคุณสามารถทำสิ่งเหล่านั้นได้หรือไม่ดังนั้นจึงเป็นไปได้ว่าการจ้างใหม่นี้มีทักษะทั้งหมดที่ปริญญาจะประทับตรายางและขาดการศึกษาระดับปริญญาเพียง

ทำไมถึงไม่มีการบอกกล่าวถึงตำแหน่งที่เปิด?

ในขณะที่คุณกล่าวว่าไม่มีคนอื่นมาพิจารณาบทบาทนี้ดังนั้นทำไมโพสต์? ถ้าผู้จัดการการจ้างงานรู้ว่าใครที่เธอต้องการในบทบาทนี้จะทำให้เสียเวลาในการโพสต์งานผ่านแอพพลิเคชั่นและสัมภาษณ์ผู้ที่ไม่เคยมีโอกาสได้ทำอะไร ถ้าคุณสมัครงานจากภายนอกคุณจะไม่รู้สึกไม่พอใจที่ได้รับงานวันหยุด (หรือถ้าคุณตกงานก็ให้ความหวังขึ้นและจ่ายค่าเลี้ยงดู) เพื่อให้คุณสามารถสัมภาษณ์งานที่คุณทำ ไม่มีโอกาสได้รับ?

ทำไมต้องส่งเสริมคนที่มีประสบการณ์น้อยที่สุด?

ความเป็นจริงนี่อาจเป็นการย้ายที่ฉลาดมาก บ่อยครั้งที่พนักงานคิดว่าการส่งเสริมตำแหน่งหัวหน้างานควรเป็นรางวัลสำหรับงานที่ทำได้ดี มีเหตุผลหลายอย่างที่อยู่เบื้องหลังนี้ - หลังจากทั้งหมดคุณไม่ต้องการให้พนักงานจัดการตำแหน่งที่พวกเขารู้อะไรเกี่ยวกับ แต่การบริหารจัดการผู้คนนั้นแตกต่างจากการทำงานมาก บริษัท สมาร์ทตระหนักดีว่าและทำให้ผู้ที่มีทักษะการนิเทศและพรสวรรค์ในการบริหารบทบาทแทนที่จะเป็นเพียงการส่งเสริมบุคคลที่ทำได้ดีที่สุดในการทำงาน เป็นไปได้ว่าคน ๆ นี้ได้รับการว่าจ้างอย่างถูกต้องเนื่องจากเธอมีความสามารถในการจัดการและอาจมีประสบการณ์เกี่ยวกับสิ่งที่คุณไม่รู้

สถานการณ์ประเภทนี้มีความชาญฉลาดหรือไม่?

ใช่และไม่ใช่ ปัญหาไม่ได้อยู่ที่การจ้างพนักงานที่มีคุณสมบัติแตกต่างจากคนอื่น ๆ ในแผนกนั่นเป็นวิธีที่เจ้าหน้าที่ที่มีอยู่รู้สึก มันดูถูกดูแคลมเมื่อคุณทำงานหนักมากและคนที่อยู่ที่นั่นเป็นเวลาสี่เดือนได้รับการส่งเสริม เนื่องจากเหตุผลนี้ (และอื่น ๆ ) บริษัท มักมีเวลาทำงานไม่ต่ำกว่าระยะเวลาที่คุณต้องทำงานในตำแหน่งก่อนที่คุณจะได้รับการส่งเสริมหรือโอนย้ายในหลาย ๆ กรณีหกเดือน

องค์กรของคุณจะฉลาดกว่าที่จะจ้างคนใหม่นี้โดยตรงเข้าสู่บทบาทการนิเทศงานแทนที่จะจ้างคนแรกแล้วโปรโมต จากนั้นเธอก็จะได้รับการแนะนำว่าเป็น "เจนผู้มีทักษะในการบริหารที่ดีเยี่ยมและรู้สึกตื่นเต้นที่ได้พบกับเธอ" แทน "เจนเพื่อนร่วมงานคนใหม่ของคุณ - ตอนนี้เธอเป็นเจ้านายของคุณแล้ว "

คุณควรทำอย่างไร?

ดีถ้าคุณพอใจในงานของคุณเพียงแค่ทำงานต่อไป สนับสนุนผู้บังคับบัญชาคนใหม่ของคุณในบทบาทใหม่ของเธอ จำไว้ว่าเธอไม่ได้เลือกที่จะใส่ตัวเองในตำแหน่งนั้นจึงไม่โทษเธอ ถ้าคุณต้องการย้ายไปอยู่ในองค์กรของคุณจริงๆก็ถึงเวลาที่คุณจะถามว่าคุณต้องทำงานอะไรบ้าง ขอแนะนำให้คุณไปหาผู้บังคับบัญชาเดิมของคุณ (ไม่ใช่คนที่เพิ่งได้รับการเลื่อนตำแหน่ง) และพูดว่า "ฉันสนใจที่จะย้ายเข้าสู่บทบาทการบริหารจัดการ คุณสามารถช่วยฉันคิดออกว่าทักษะที่ฉันต้องทำงานเพื่อไปที่นั่น? "

สังเกตคุณไม่ได้พูดว่า" ทำไมคุณถึงโปรโมตเจน? ฉันมาที่นี่สามปีและความคิดเห็นของฉันน่ากลัว เธอไม่ได้รับปริญญา "มุ่งเน้นทักษะของคุณเอง คุณอาจพบว่าคุณจำเป็นต้องเรียนรู้ทักษะการสื่อสารที่ดีขึ้นหรือทักษะด้านองค์กรของคุณจำเป็นต้องเข้มแข็งขึ้นผู้จัดการของคุณอาจประหลาดใจว่าคุณต้องการเลื่อนขึ้น จำไว้ว่าผู้บังคับบัญชาไม่ใช่ผู้อ่านใจและพวกเขามักจะสรุปข้อสรุปที่เป็นเท็จ

และถ้าทีมผู้นำของคุณไม่มีเหตุผล

น่าเสียดายที่นี่เป็นไปได้ด้วยเช่นกัน ผู้บังคับบัญชาคนใหม่ของคุณอาจเป็นหลานสาวของเจ้านายใหญ่หรืออาจอยู่ในทีมเชียร์ลีดเดอร์เดียวกันในโรงเรียนมัธยมหรือผู้บริหารอาวุโสก็อาจตัดสินใจไม่ดี แต่ถ้าสิ่งเหล่านี้เป็นจริงคุณจะสังเกตเห็นการจัดการที่ไม่ดีในทุกพื้นที่ของธุรกิจไม่เพียง แต่ในการจ้างใหม่นี้เท่านั้น โดยไม่คำนึงว่าคุณควรคำนึงถึงประเด็นทางธุรกิจเสมอจากแนวคิดที่ว่าคนที่ตัดสินใจจะทำในสิ่งที่พวกเขาคิดว่าดีที่สุด ใช้โอกาสที่จะมองหาเหตุผลที่เป็นบวกก่อนที่จะบ่น