การเขียนแผนธุรกิจ: ฝ่ายบริหารและทรัพยากรบุคคล

แผนธุรกิจของคุณควรรวมถึงคำอธิบายเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของคุณรวมทั้งความสามารถในการจัดการและทรัพยากรบุคคลปรัชญาและความต้องการจำนวนพนักงานที่คุณต้องการจ้างวิธีที่คุณจะจัดการและประมาณการของคุณ ค่าใช้จ่ายบุคลากร เริ่มต้นบทนี้โดยสรุปประสบการณ์และทักษะในการบริหารจัดการของคุณรวมทั้งบทบาทของทีมของคุณ (ถ้าคุณมีตัวเองอยู่แล้ว) บทบาทที่สมาชิกแต่ละคนจะเล่นและความแข็งแรงหรือความบกพร่องในไลน์ของคุณ

เป็นเรื่องปกติถ้าคุณยังไม่มีทีมงานที่สมบูรณ์เมื่อคุณเขียนแผน เพียงใช้ส่วนนี้ของแผนธุรกิจของคุณเพื่อร่างโครงสร้างองค์กรพร้อมด้วยรายละเอียดงานวิธีที่คุณวางแผนที่จะรับสมัครสมาชิกในทีมที่สำคัญและความรับผิดชอบของพวกเขาจะเป็นอย่างไร

แม้ว่าคุณจะไม่ได้วางแผนที่จะมีทีมผู้บริหารที่กว้างขวาง แต่ถ้าคุณคาดว่าจะจ้างพนักงานที่ไม่ได้เป็นผู้บริหารเช่นพนักงานขายหรือพนักงานธุรการสำหรับการเริ่มต้นธุรกิจของคุณคุณควรพิจารณาสรรหาผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลหรือใช้อย่างน้อย บริษัท ที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคล การจัดการทรัพยากรมนุษย์ต้องใช้เวลาและเอกสารมากมายและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรบุคคลที่มีประสบการณ์จะสามารถรับเงินเดือนและผลประโยชน์ได้อย่างรวดเร็วทำให้คุณมีเวลามากขึ้นในการมุ่งเน้นการเติบโตทางธุรกิจ

ความรับผิดชอบของบุคคลนี้จะรวมถึง

การจัดการ FICA และภาษีการว่างงานและเอกสาร

• การตรวจสอบการปฏิบัติตามพระราชบัญญัติการลาออกของครอบครัวและการแพทย์
• อยู่ด้านบนของเอกสารที่ยื่นต่อ IRS
• นี้ ส่วนหนึ่งของแผนธุรกิจของคุณอาจรวมถึงภาพรวมคร่าวๆเกี่ยวกับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรบุคคลของคุณ นักลงทุนอาจอยากรู้ว่าเงินเดือนของคุณจะได้รับการจัดการอย่างไรและค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวข้องในการบริหารจัดการเช่นเดียวกับประเภทของวัฒนธรรมองค์กรที่คุณวางแผนที่จะสร้างขึ้น

- 9 -> รายการที่รวมอยู่ในส่วนนี้:

Pay scale:

เงินเดือนตลาดที่เหมาะสมสำหรับผู้จัดการและผู้ที่ไม่ได้เป็นผู้จัดการหรือไม่?

• เวลาวันหยุด: กฎหมายไม่ได้บังคับตามกฎหมาย แต่ บริษัท ส่วนใหญ่เสนอให้แข่งขันและรักษาพนักงานให้สดชื่น นอกจากนี้ยังสรุปว่าเวลาวันหยุดจะเพิ่มขึ้นอย่างไรเนื่องจากการครอบครองเติบโตขึ้นเนื่องจากเป็นต้นทุนแรงงาน
• การประกันภัย: การประกันสุขภาพเป็นผลประโยชน์ขั้นพื้นฐานแม้ว่าราคาที่สูงขึ้นอย่างรวดเร็วได้บังคับให้ บริษัท หลายแห่งลดการเสนอขายนี้ หากคุณไม่สามารถซื้อแผนประกันสุขภาพให้ดูเป็นเงินอุดหนุนเพียงอย่างใดอย่างหนึ่งและมีพนักงานจ่ายเงินส่วนที่เหลือหรือดูว่าสมาคมวิชาชีพสามารถช่วยให้คุณได้รับอัตราเป็นกลุ่ม
• สิทธิประโยชน์เพิ่มเติม: สิ่งอื่น ๆ ที่ควรพิจารณา ได้แก่ ประกันชีวิต 401 (k) และการจับคู่เงินทุนการลาออกจากการเสียชีวิตวันหยุดทางศาสนาและการลอยตัวและโครงสร้างเงินโบนัสที่เป็นไปได้
• อาจเป็นเรื่องที่ต้องพิจารณาถึงประโยชน์และค่าใช้จ่ายเหล่านี้ในช่วงเริ่มต้น แต่โปรดจำไว้ว่าในตลาดแรงงานที่มีการแข่งขัน บริษัท ของคุณจะต้องมีบางสิ่งบางอย่างเพื่อจูงใจบุคลากรที่มีคุณวุฒิและที่สำคัญเพื่อให้พวกเขาทำงาน สำหรับคุณ.