ความสามารถในการต่อต้านการเปลี่ยนแปลงใน บริษัท ของคุณ

อะไรคือความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงในที่ทำงานของคุณและมันแสดงออกอย่างไร? ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงคือการกระทำการคัดค้านหรือการดิ้นรนกับการปรับเปลี่ยนหรือการเปลี่ยนแปลงที่เปลี่ยนแปลงสภาพที่เป็นอยู่ในที่ทำงาน

พนักงานต่อต้านการเปลี่ยนแปลงเมื่อได้รับการแนะนำให้รู้จักกับพวกเขาไม่ดีเมื่อมันมีผลต่อการทำงานของพวกเขาและเมื่อพวกเขาไม่เห็นความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง

ด้วยการดำเนินการที่คุณดำเนินการเมื่อคุณแนะนำการเปลี่ยนแปลงในองค์กรของคุณคุณสามารถทำให้เกิดการต่อต้านอย่างรุนแรงต่อการเปลี่ยนแปลงได้

ในเวลาเดียวกันการแนะนำและการยอมรับอย่างถูกต้องคุณสามารถลดความต้านทานและหลีกเลี่ยงกระบวนการจัดการกับความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงของพนักงานได้

อย่าทำให้เกิดความต้านทานต่อการกระทำที่คุณต้องทำ

คุณต้องระวังเรื่องการต่อต้าน เมื่อคุณแนะนำการเปลี่ยนแปลงคุณจะมีส่วนร่วมในการจัดการขั้นตอนการยอมรับการเปลี่ยนแปลงเมื่อพนักงานใช้และรวมสภาพแวดล้อมการทำงานที่เปลี่ยนแปลงไป

คุณไม่จำเป็นต้องมีภาระพิเศษในการจัดการความต้านทานต่อพนักงานโดยเฉพาะอย่างยิ่งถ้าคุณเกิดความต้านทานเมื่อคุณสามารถหลีกเลี่ยงได้ด้วยความระมัดระวังและใส่ใจในรายละเอียดและความรู้สึก คุณมีเวลามากพอที่จะช่วยในการช่วยให้พนักงานของคุณก้าวผ่านหกขั้นตอนของการยอมรับการเปลี่ยนแปลงได้คุณไม่จำเป็นต้องมีความท้าทายเพิ่มเติมในการจัดการความทุกข์และความไม่พอใจของพนักงาน

การจัดการความต้านทานต่องานของพนักงานเป็นสิ่งที่ท้าทาย

การจัดการความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่ท้าทายด้วยเหตุผลหลายประการ ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงสามารถเป็นความลับหรือเปิดเผยการจัดหรือบุคคล

พนักงานสามารถตระหนักว่าพวกเขาไม่ชอบหรือต้องการเปลี่ยนแปลงและต่อต้านต่อสาธารณชนด้วยวาจาและมีเหตุผล

ในกรณีที่เลวร้ายยิ่งกว่านี้พนักงานจะต้องปฏิเสธที่จะยอมรับการเปลี่ยนแปลงเหล่านี้อย่างมากและทำให้องค์กรของคุณต้องเผชิญหน้ากับความขัดแย้ง

พนักงานสามารถรู้สึกอึดอัดกับการเปลี่ยนแปลงที่นำมาและต่อต้านบางครั้งก็ไม่รู้ด้วยการกระทำที่พวกเขาใช้คำพูดที่พวกเขาใช้เพื่ออธิบายถึงการเปลี่ยนแปลงและเรื่องราวและบทสนทนาที่พวกเขาแบ่งปันในที่ทำงาน

ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงอาจทำให้ความคืบหน้าของการเปลี่ยนแปลงที่คุณต้องการลดลงอย่างมากเนื่องจากเป็นการยากที่จะจัดการกับความต้านทานที่มองไม่เห็นแสดงหรือแสดงออกยกเว้นในการดำเนินการประเภทนี้

อย่างไรก็ตามความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงเกิดขึ้นหรือเกิดขึ้นจะเป็นภัยคุกคามต่อความสำเร็จของการลงทุนของคุณ ความต้านทานส่งผลต่อความเร็วที่องค์กรของคุณใช้นวัตกรรม

มีผลต่อความรู้สึกและความคิดเห็นของพนักงานในทุกขั้นตอนของกระบวนการรับเลี้ยงบุตรบุญธรรม ความต้านทานต่อพนักงานจะส่งผลต่อประสิทธิภาพการทำงานคุณภาพการสื่อสารระหว่างบุคคลความมุ่งมั่นของพนักงานในการมีส่วนร่วมและความสัมพันธ์ในที่ทำงานของคุณ

การจำแนกความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงพนักงาน

คุณเห็นความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงได้อย่างไร? ฟังข่าวซุบซิบและสังเกตการกระทำของพนักงานของคุณ โปรดทราบว่าพนักงานขาดการประชุมที่เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนแปลงหรือไม่ การมอบหมายงานล่าช้าความผูกพันที่หลงลืมและการขาดงานทั้งหมดเป็นสัญญาณของการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง

สิ่งที่ง่ายๆเพียงแค่ฟังวิธีที่พนักงานพูดถึงการเปลี่ยนแปลงการประชุมและการสนทนาในห้องโถงสามารถบอกคุณได้มากเกี่ยวกับความต้านทาน พนักงานบางคนอาจมาหาคุณเพื่อช่วยในการนำการเปลี่ยนแปลง พวกเขาอาจแบ่งปันว่าระดับความต้านทานกำลังลดลง

พนักงานบางคนจะท้าทายต่อสาธารณชนต่อการเปลี่ยนแปลงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงหรือการเปลี่ยนแปลงจะเกิดขึ้นได้อย่างไร ยิ่งมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นในการต่อต้านการทำงานของพนักงานในแง่ของตำแหน่งงานตำแหน่งและอายุขัยความสำเร็จที่เขาหรือเธอจะมีต่อการต่อต้านของพวกเขามากขึ้น

พนักงานที่มีตำแหน่งน้อยกว่าอาจต่อต้านการรวมตัวกันในลักษณะต่างๆเช่นการชะลอตัวของการทำงานการกลับบ้านจากที่ทำงานทิศทางที่เข้าใจผิดและในกรณีที่หายากกว่าการจัดสถานที่ทำงานเพื่อนำสหภาพแรงงาน

ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงจะปรากฏในการกระทำต่างๆเช่นคำวิจารณ์ทางวาจารายละเอียดการใช้ความรุนแรงคำพูดหยาบคายการพูดผิดพลาดการเสียดสีการประชุมที่ไม่ได้ตั้งใจการโต้แย้งไม่มีที่สิ้นสุดการขาดการสนับสนุนโดยวาจาและแม้ในสถานการณ์ที่เลวร้ายที่สุด สถานการณ์กรณีการก่อวินาศกรรมทันที

พนักงานยังต่อต้านการเปลี่ยนแปลงโดยไม่ได้ดำเนินการเพื่อย้ายไปในทิศทางใหม่อย่างเงียบ ๆ จะเกี่ยวกับธุรกิจที่คุ้นเคยและคุ้นเคยของพวกเขาในลักษณะเดียวกับที่เคยถอนความสนใจและความสนใจของพวกเขาและความล้มเหลวในการเพิ่มการสนทนา, และขอข้อมูล

ความเครียดซ้ำ ๆ จากการเปลี่ยนแปลง

ความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงอาจทวีความรุนแรงขึ้นได้หากพนักงานรู้สึกว่าพวกเขามีส่วนร่วมในการเปลี่ยนแปลงหลายอย่างที่ไม่ได้รับการสนับสนุนเพียงพอที่จะบรรลุผลที่คาดไว้ พวกเขากลายเป็นเบื่อหน่ายเมื่อรสชาติปีนี้ของเดือนมีคุณภาพ

การเปลี่ยนแปลงในปีที่แล้วเป็นการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องและการมีส่วนร่วมและทีมงานของพนักงาน ในปีนี้ บริษัท ให้ความสำคัญกับการให้บริการลูกค้าภายในและสามปีที่ผ่านมาพนักงานถูกขอให้ใช้โครงสร้างการบริหารงานใหม่ในสถานที่ทำงานแบบลีนและคล่องตัว Phewww พนักงานไม่แปลกใจที่มีการต่อต้านการเปลี่ยนแปลง

ความต้านทานจะทวีความรุนแรงมากขึ้นเนื่องจากคุณไม่จำเป็นต้องได้รับการสนับสนุนสำหรับการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบันซึ่งพนักงานอาจเห็นหรือไม่เห็นด้วยเพื่อประโยชน์สูงสุดของพวกเขาคุณจำเป็นต้องปรับเปลี่ยนการเปลี่ยนแปลงในอดีตและความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลงอีกครั้ง พนักงานมีพลังงานมากในการทำงานในที่ทำงานและคุณไม่ต้องการใช้มัน

ลดความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง

ในองค์กรที่มีวัฒนธรรมแห่งความไว้วางใจ การสื่อสารที่โปร่งใส พนักงานที่เกี่ยวข้อง และความสัมพันธ์ระหว่างบุคคลในเชิงบวกความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงเป็นสิ่งที่ง่ายในการมองเห็นและยังมีโอกาสน้อยที่จะเกิดขึ้น

ในสภาพแวดล้อมการทำงานดังกล่าวพนักงานรู้สึกอิสระที่จะบอกเจ้านายของตนว่าตนคิดอะไรและมีการแลกเปลี่ยนเปิดกับผู้จัดการเกี่ยวกับว่าพวกเขาคิดว่าการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวเกิดขึ้นได้อย่างไรพวกเขายังมีแนวโน้มที่จะแบ่งปันความรู้สึกและความคิดในการปรับปรุง

ในสภาพแวดล้อมที่ไว้วางใจพนักงานจะคิดถึงวิธีที่จะทำให้กระบวนการเปลี่ยนแปลงเป็นไปอย่างราบรื่นยิ่งขึ้น พวกเขามีแนวโน้มที่จะขอให้ผู้จัดการสิ่งที่พวกเขาสามารถทำได้เพื่อช่วย

เมื่อมีการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมนี้มีการอภิปรายและการมีส่วนร่วมของพนักงานความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงจะลดลง ความต้านทานยังลดลงหากมีความเชื่อกันอย่างกว้างขวางว่าจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลง ค้นหาข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับวิธีการลดความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลงของพนักงาน